電信軟件多項(xiàng)目管理中的人力資源管理研究
本文關(guān)鍵詞: 軟件 多項(xiàng)目 人力資源 管理 分配 出處:《北京郵電大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨著社會的發(fā)展,人力資源已成為影響企業(yè)成功的最重要的因素,尤其是對于軟件企業(yè),其中最重要的公司財產(chǎn)就是研發(fā)人員。在軟件多項(xiàng)目管理中,人力資源是軟件開發(fā)項(xiàng)目最為關(guān)鍵的資源,如何更好的管理人力資源,合理分配多個項(xiàng)目共享的人力資源是非常關(guān)鍵的問題,一些國內(nèi)外專家、學(xué)者針對該問題采用了數(shù)學(xué)建模的方法,設(shè)定一些假設(shè)和前提,然后對模型進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算求解,但實(shí)際的可實(shí)施性,可操作性差;還有部分學(xué)者根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況給出了一些基于某個行業(yè),某類問題的解決方案,具有一定的可操作和可實(shí)施性,但受行業(yè)限制。本文對目前的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié),采用定性的研究方法,以理論聯(lián)系實(shí)踐,先識別具體問題再針對問題進(jìn)行分析,通過研究已有成果取得可借鑒的思想,從人力資源管理角度出發(fā),遵循便于實(shí)施、易于操作的原則,探索了一套比較切實(shí)可行的方法,為實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目人力資源管理和人力資源合理分配的目標(biāo)提供了理論框架和實(shí)踐指南。 本文的核心內(nèi)容由兩部分組成,這兩部分分別研究了軟件多項(xiàng)目管理的人力資源管理策略和分配策略。在研究人力資源管理策略時,主要從溝通、激勵及培訓(xùn)三個方面提出要求,分析問題,提出解決方法;在研究人力資源分配策略時,本文先探討了在軟件多項(xiàng)目管理中對人力資源分配的要求、目前的問題及其原因、軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和人力資源這種特殊資源的特點(diǎn)。在對以上研究背景進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了軟件多項(xiàng)目管理中人力資源分配策略,通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立知識共享機(jī)制,明確項(xiàng)目優(yōu)先級別、制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目計劃以及多項(xiàng)目日常管理來解決人力資源分配問題。論文的研究成果具有一定的理論意義和實(shí)踐意義,為軟件企業(yè)在多項(xiàng)目管理中的人力資源分配提供了一些實(shí)用的方法。
[Abstract]:With the development of society, human resource has become the most important factor that affects the success of the enterprise, especially for the software enterprise, the most important company property is the R & D personnel, in the software multi-project management. Human resources is the most critical resource in software development projects. How to better manage human resources and allocate the human resources shared by multiple projects is a very critical issue, some experts at home and abroad. To solve this problem, scholars adopt mathematical modeling method, set up some assumptions and premises, and then solve the model by mathematical operation, but the practical implementation is not good, and the maneuverability is poor. Some scholars have given some solutions based on a certain industry and a certain kind of problems according to the actual project situation, which have certain operational and implementable. But limited by the industry. This paper analyzes and summarizes the current research status, using qualitative research methods, with theory and practice, first identify specific problems and then analyze the problems. From the point of view of human resource management and following the principles of easy to implement and easy to operate, this paper explores a set of practical methods through the study of the ideas that can be used for reference by the existing achievements. It provides a theoretical framework and practical guide for the realization of multi-project human resource management and rational allocation of human resources. The core content of this paper is composed of two parts. These two parts study the human resource management strategy and allocation strategy of software multi-project management respectively. In the study of human resources management strategy, mainly from the communication. Motivation and training three aspects of the requirements, analysis of the problem, put forward solutions; In the study of human resource allocation strategy, this paper first discusses the requirements of human resource allocation in software multi-project management, the current problems and their causes. The characteristics of software project management and the characteristics of human resources. Based on the analysis of the above research background, the human resource allocation strategy in software multi-project management is put forward, and the organizational structure is adjusted. Establish a knowledge-sharing mechanism and identify project priorities. Make detailed and feasible project plan and multi-project daily management to solve the problem of human resources allocation. The research results of this paper have certain theoretical and practical significance. This paper provides some practical methods for human resource allocation in multi-project management of software enterprises.
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F272.92;F626
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前3條
1 任天新;孫紅;;淺析IT企業(yè)多項(xiàng)目管理的實(shí)施對策[J];信息技術(shù)與信息化;2011年04期
2 趙曙明;人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2005年01期
3 王yN望,杜綱,齊慶祝;項(xiàng)目群管理模式研究[J];西安電子科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2004年03期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 宋麗紅;軟件組織多項(xiàng)目協(xié)同管理研究[D];天津大學(xué);2006年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條
1 徐娜娜;項(xiàng)目組合管理[D];西安建筑科技大學(xué);2006年
2 相雪梅;中國軟件開發(fā)類企業(yè)多項(xiàng)目人力資源調(diào)度研究[D];山東大學(xué);2006年
3 彭忠華;企業(yè)多項(xiàng)目管理的資源優(yōu)化方法研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2006年
4 李海波;重慶市中小企業(yè)人力資源管理人員勝任素質(zhì)模型構(gòu)建研究[D];重慶工商大學(xué);2008年
5 周向東;S公司戰(zhàn)略性人力資源管理問題與對策研究[D];天津大學(xué);2008年
6 黃盛軍;中國郵政軟件項(xiàng)目人力資源管理研究[D];中南大學(xué);2009年
,本文編號:1448767
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/1448767.html