本文關鍵詞：中國聯(lián)通單一品牌戰(zhàn)略研究　出處：《北京郵電大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：電信行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),近三十年來一直保持快速增長。但同時由于電信產(chǎn)品和業(yè)務較高的同質(zhì)性,競爭越來越激烈,電信資費不斷下降,且競爭由業(yè)務層面演變成全業(yè)務、全領域的競爭。為此,各運營商經(jīng)過近些年的探索和嘗試,將目光從單純的資費競爭轉(zhuǎn)向了多元化的品牌競爭,著力建立適合企業(yè)長效發(fā)展的品牌戰(zhàn)略,品牌已成為電信行業(yè)核心競爭力之一。2G時代,各運營商先后實施了多品牌戰(zhàn)略。2009年,中國通信市場由2G時代跨入了3G時代,帶來了新的競爭格局。2013年預計是4G牌照發(fā)放的元年,將進一步加劇運營商在全領域、深層次的競爭。中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團公司作為國內(nèi)首家從多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為單一品牌戰(zhàn)略的通信企業(yè),它的發(fā)展歷程引人關注。因此,對中國聯(lián)通單一品牌戰(zhàn)略進行研究,兼?zhèn)淅碚撘饬x和現(xiàn)實意義。論文共分六章。第一章簡要介紹了研究背景及研究目的。第二章對單一品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略理論進行了簡要闡釋。第三章簡要介紹了中國聯(lián)通公司及行業(yè)現(xiàn)狀,并對中國聯(lián)通多品牌戰(zhàn)略及單一品牌戰(zhàn)略進行了較詳盡闡述。第四章是本文的核心,綜合運用調(diào)研及論證、理論結(jié)合數(shù)據(jù)的方法,對不同品牌戰(zhàn)略實施的市場效果進行分析,提出單一品牌戰(zhàn)略具有的普遍意義。第五章對中國聯(lián)通實施單一品牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗進行了總結(jié),并提出在執(zhí)行方面的改進意見。第六部分是結(jié)束語。
[Abstract]:Telecommunication industry, as a strategic industry of our national economy, has maintained rapid growth in the past 30 years, but at the same time, because of the high homogeneity of telecommunication products and business, the competition is becoming more and more fierce, and the telecommunication tariff has been declining. And the competition has evolved from the business level to the whole business, the whole field of competition. Therefore, after the exploration and attempt in recent years, the operators turned their eyes from the pure price competition to the diversified brand competition. Focus on the establishment of a brand strategy suitable for the long-term development of enterprises, brand has become one of the core competitiveness of the telecommunications industry in the era of .2G, the operators have implemented a multi-brand strategy. 2009. China's telecommunications market has entered the 3G era from the 2G era, which has brought a new competition pattern. 2013 is expected to be the first year of 4G license issuance, which will further intensify the operators in the whole field. As the first communication enterprise in China to transform from multi-brand strategy to single-brand strategy, its development process attracts attention. The single brand strategy of China Unicom is studied. The thesis is divided into six chapters. The first chapter briefly introduces the research background and purpose. The second chapter briefly explains the theory of single brand strategy and multi-brand strategy. The third chapter briefly introduces the theory of single brand strategy and multi-brand strategy. China Unicom Company and the current situation of the industry. And China Unicom multi-brand strategy and single brand strategy are elaborated in detail. Chapter 4th is the core of this paper, comprehensive use of research and demonstration, theory combined with data methods. The market effect of different brand strategy is analyzed and the universal significance of single brand strategy is put forward. Chapter 5th summarizes the experience of China Unicom implementing single brand strategy. And puts forward the improvement suggestion in the aspect of implementation. 6th part is the conclusion.
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F272

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本文編號：1411761