本文關(guān)鍵詞：LT集團客戶事業(yè)部績效管理研究　出處：《哈爾濱工程大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： LT集團客戶事業(yè)部 績效管理 改進

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟的日趨成熟，國際競爭的多樣化以及電信重組大格局的形成導(dǎo)致行業(yè)競爭愈演愈烈。如何在這場戰(zhàn)爭中利于不敗之地，如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，抓好企業(yè)的績效管理，提高企業(yè)的績效水平就是核心問題�？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)成功的第一要素，企業(yè)的發(fā)展與成長都是以企業(yè)的績效來體現(xiàn)。就目前來看，現(xiàn)行的績效管理中存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，如何更好地實施績效管理，對LT集團客戶事業(yè)部刻不容緩，從而進一步推動其更好更快的發(fā)展。 本文分為四章，，第一章主要介紹本文的研究背景、目的和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究方法。第二章是圍繞LT集團客戶事業(yè)部績效管理現(xiàn)狀及存在的問題展開論述。首先對公司總部各部門的設(shè)置和職能進行了說明，同時，對LT集團客戶事業(yè)部目前的職責(zé)和人力資源情況進行了簡要的介紹，然后對集團客戶事業(yè)部績效管理現(xiàn)狀進行了闡述，并重點對現(xiàn)行的績效管理存在問題的原因進行了詳細的剖析，找出問題所在。第三章對LT集團客戶事業(yè)部的績效管理提出了改進的整體思路，并對改進的主要措施做了詳細的分析說明。第四章主要闡述實施績效管理過程中應(yīng)注意的幾個關(guān)鍵問題。
[Abstract]:With the maturity of the market economy , the diversification of international competition and the formation of the large pattern of telecom restructuring have led to more and more competition in the industry . How to realize the sustainable development of enterprises , how to realize the enterprise ' s performance management and improve the performance level of the enterprises are the core issues . This paper is divided into four chapters , the first chapter mainly introduces the research background , purpose and significance of this paper , the research situation and the research method at home and abroad .

【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F626

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 唐加福;李潤生;施永貴;范純廣;;主成分分析法在電信企業(yè)績效評價中的應(yīng)用[J];東北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2008年04期

2 曾鈺宗;;怎樣設(shè)定人力資源管理部門的績效考核指標[J];當代經(jīng)理人;2006年15期

3 丁俊;陳力;;通信企業(yè)如何實施績效管理[J];當代通信;2006年11期

4 王小英;;企業(yè)并購財務(wù)整合風(fēng)險分析[J];發(fā)展研究;2009年12期

5 陳煒;王茂祥;;我國企業(yè)社會責(zé)任管理體系的構(gòu)建[J];管理現(xiàn)代化;2008年02期

6 韋昌義;;績效管理存在的主要問題及其對策研究[J];經(jīng)營管理者;2010年01期

7 呂芙蓉,范俊譜;以“靈捷電信”思想推動電信運營企業(yè)的管理再造[J];當代通信;2005年Z3期

8 許曉璇;凌春華;;整體上市的財務(wù)效應(yīng)研究——對于金屬與非金屬企業(yè)的實證研究[J];經(jīng)濟論壇;2009年05期

9 王靜;;平衡計分卡在電信企業(yè)績效管理中的應(yīng)用初探[J];江西通信科技;2008年04期

10 羅亮;;支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的財務(wù)管理體系——以電信業(yè)為例[J];價值工程;2008年02期

相關(guān)會議論文 前3條

1 井潤田;;行業(yè)層面的管理決斷權(quán)度量及其對高管薪酬的影響[A];系統(tǒng)工程與和諧管理——第十屆全國青年系統(tǒng)科學(xué)與管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2009年

2 尤建新;曹顥;鄭海鰲;;基于技術(shù)創(chuàng)新的科技項目績效管理研究[A];第十一屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

3 李偉;劉星厚;孔凡收;王吉紅;林礦委;陳杰;;基于考核與評價相結(jié)合的績效管理體系創(chuàng)新與實踐[A];2009煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李彥歷;我國財政資金績效管理研究[D];財政部財政科學(xué)研究所;2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 張宇暉;W區(qū)國稅局績效管理體系優(yōu)化設(shè)計[D];華南理工大學(xué);2011年

2 李朝玉;F研究所績效管理體系研究[D];西北大學(xué);2011年

3 韓瑋;民營企業(yè)績效管理體系設(shè)計與應(yīng)用研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

4 魯茜;中國商業(yè)銀行國際化與經(jīng)營績效關(guān)系的研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2011年

本文編號：1379135