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我國網(wǎng)絡視頻行業(yè)橫向兼并的福利分析

發(fā)布時間:2017-12-23 03:31

  本文關鍵詞:我國網(wǎng)絡視頻行業(yè)橫向兼并的福利分析 出處:《東北財經(jīng)大學》2013年碩士論文 論文類型:學位論文


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【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化和科學技術的迅速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始認識到,無論其實力多雄厚,規(guī)模多大,都不可能完全依靠自身的力量應對日益激烈的市場競爭。并購已經(jīng)成為企業(yè)尋求生存、實現(xiàn)擴張以求更好發(fā)展的重要途徑。中國加入WTO后,我國企業(yè)已逐步融入世界經(jīng)濟,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,產品更新?lián)Q代的周期日益縮短,保持持久競爭優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的源泉。因此橫向并購作為迅速擴大市場規(guī)模,優(yōu)化資源配置的一種捷徑,越來越受到企業(yè)的青睞。 我國的網(wǎng)絡視頻行業(yè)興起于2005年,經(jīng)歷過2007年快速發(fā)展和后來的版權合法化及政策調整時期,網(wǎng)絡視頻行業(yè)開始步入整合。2012年優(yōu)酷土豆合并拉開了此次合并浪潮的序幕,2013年5月愛奇異并購PPS視頻業(yè)務再一次推動了整個行業(yè)的兼并浪潮。我國網(wǎng)絡視頻行業(yè)用戶規(guī)模逐漸擴大,市場前景樂觀,同時在三網(wǎng)融合的大背景下,移動領域的興起為網(wǎng)絡視頻企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境。在取得長足發(fā)展的同時網(wǎng)絡視頻行業(yè)仍然面臨著許多問題,多數(shù)視頻網(wǎng)站承擔著巨大的資金壓力,過度依賴風險投資行業(yè)造成融資困難;內容同質化嚴重,各大網(wǎng)站為了吸引用戶觀看,需要購買熱播的影視節(jié)目版權或網(wǎng)絡獨播權,版權費用過高,增加了網(wǎng)站的成本。另外,視頻網(wǎng)站的收入有70%以上來源于廣告費用,其他盈利模式尚不成熟,這種單一的商業(yè)模式造成多數(shù)網(wǎng)絡視頻企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此,網(wǎng)絡視頻企業(yè)合并以降低成本尋求新的發(fā)展機遇勢在必行。 威廉姆森最早提出應對橫向兼并進行福利權衡的分析模型,后來在理論上和實踐運用上許多學者都對威廉姆森模型進行了改進,本文也對此進行綜述。筆者借鑒了威廉姆森福利權衡的思想,并根據(jù)網(wǎng)絡視頻行業(yè)的雙邊市場特性進行分析。雙邊市場是指兩組參與者需要通過中間層或平臺進行交易,而且一組參與者或最終用戶加入平臺的收益取決于加入該平臺另一組參與者或用戶的數(shù)量。網(wǎng)絡視頻行業(yè)具有典型的雙邊市場特征,因此,筆者對威廉姆森模型進行擴展,將其分析生產者和消費者的考察主體增加到三個,即網(wǎng)絡運營商、視頻觀看者和廣告商。通過對三個行為主體的福利分析來判斷該行業(yè)的效率增進情況。 對網(wǎng)絡運營商的福利分析集中于合并后產生的協(xié)同效應上,網(wǎng)絡視頻企業(yè)的合并將會給雙方帶來經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同和財務協(xié)同效應。對廣告商的分析則側重在合并后的網(wǎng)絡視頻企業(yè)是否會提高廣告價格。在用戶方面,利用構建的數(shù)理模型分析兼并前后的用戶效用,以確定其福利變化。 優(yōu)酷和土豆的合并是我國網(wǎng)絡視頻行業(yè)中具有重要開端意義的并購案例,2012年在其并購之時就有大量并購整合結果的預測。筆者希望通過分析其并購前后的成本、凈收入和費用等數(shù)據(jù)來說明視頻企業(yè)并購的前景,為后續(xù)網(wǎng)絡視頻企業(yè)進行整合提供依據(jù)。 本文主要分為六個部分,第一章介紹了本文研究的現(xiàn)實背景和理論背景,并闡述了研究意義及文章的創(chuàng)新之處。第二章介紹本文涉及到的相關理論。首先對橫向并購的相關定義、分類及我國并購的現(xiàn)狀進行大致介紹,為后續(xù)分析提供市場背景。然后著重梳理了威廉姆森模型的產生、發(fā)展及在本文中的具體應用。因為網(wǎng)絡視頻行業(yè)屬于雙邊市場,所以在福利分析時對威廉姆森模型進行了擴展。第三章對網(wǎng)絡視頻行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進行介紹。網(wǎng)絡視頻行業(yè)經(jīng)歷了五個發(fā)展階段后步入整合時期。該行業(yè)用戶數(shù)量不斷增加,市場規(guī)模逐漸擴大,但盈利模式單一,大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)。未來的發(fā)展趨勢將迎合移動終端的迅猛發(fā)展尋求新的利益增長點。第四章是本文的核心章節(jié),筆者立足社會福利角度,對網(wǎng)絡視頻運營商、廣告商和用戶的福利進行分析。首先對網(wǎng)絡運營商的經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同和財務協(xié)同效應進行分析;其次,利用數(shù)理模型分析網(wǎng)絡視頻企業(yè)兼并對廣告價格的變化;最后,從價格、內容多樣性和觀看的便利性三個方面分析消費者的福利。第五章從優(yōu)酷土豆合并的案例入手,簡述優(yōu)酷土豆合并的過程,對比其兼并前后的相關數(shù)據(jù)說明行業(yè)兼并的為企業(yè)發(fā)展帶來了積極的影響。第六章對全文進行總結,權衡網(wǎng)絡視頻企業(yè)兼并的福利效應。
【學位授予單位】:東北財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F49

【參考文獻】

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10 夏新平,宋光耀;企業(yè)并購中協(xié)同效應的計算[J];華中理工大學學報;1999年03期



本文編號:1322273

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