本文關鍵詞：云南新建傳輸網項目的項目管理研究　出處：《南京郵電大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：傳輸網是電信網絡的重要承載部分,不僅可以直接面向客戶提供專線業(yè)務,更是所有電信業(yè)務的公共傳送平臺。 過去,電信企業(yè)對傳輸網絡工程一直采取職能化管理的模式,而現代化企業(yè)要求我們,要由原來的計劃經濟體制下的粗放型生產管理,面向市場經濟體制下的“訂單生產”的集約化管理轉型。本文通過云南電信新建傳輸工程項目的項目管理實務研究,分析云南電信傳統(tǒng)的通信網絡建設工程項目管理中存在的不足之處：項目實施過程中各部門協(xié)調困難,配合松散,工期進度拖沓,施工隨意性大,成為邊設計邊施工邊驗收的“三邊”工程；項目完工后評估管理缺乏科學性,手段缺乏系統(tǒng)性,導致項目延展及外擴性差,不能很好地對項目進行閉環(huán)管控等等問題。本文通過對該新建項目的項目管理研究,深入研究傳輸網絡從傳統(tǒng)承載網向以客戶為中心、功能融合、架構扁平、對客戶和業(yè)務可控可管的下一代傳輸網絡如何演進；同時運用現代項目管理的有關理論和方法,改變以往工程項目存在的不足之處,以期達到新建傳輸項目優(yōu)質、高效的運行狀態(tài),適應市場需求,最終提高云南電信傳輸網自身演進的目的,更好地為電信業(yè)務提供一個理想的傳送平臺,近而提高電信整體競爭力!
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626

【參考文獻】

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本文編號：1315176