發(fā)布時間：2017-12-15 13:25

  本文關(guān)鍵詞：2012年度LY公司現(xiàn)場管理服務(wù)項(xiàng)目中國區(qū)營銷策劃書

  更多相關(guān)文章： LY公司 現(xiàn)場管理服務(wù) 營銷策劃

【摘要】：LY公司屬于跨國企業(yè)，是全球通信設(shè)備和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，通信行業(yè)的領(lǐng)先者，也是國內(nèi)電信運(yùn)營商的主要設(shè)備供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商之一。 近些年，通信行業(yè)間公司的不斷并購和重組，寡頭壟斷企業(yè)越來越集中；國內(nèi)民族通信設(shè)備企業(yè)的不斷崛起，LY國內(nèi)市場份額不斷受到挑戰(zhàn)；面對著國內(nèi)通信設(shè)備市場的激烈競爭，，如何尋找新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)？如何守住或擴(kuò)張?jiān)O(shè)備市場占有率？已經(jīng)成為各個電信設(shè)備供應(yīng)商共同面臨的難題。 本文旨在通過2012年度LY公司中國區(qū)現(xiàn)場管理服務(wù)項(xiàng)目營銷策劃研究，幫助LY公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理服務(wù)項(xiàng)目在國內(nèi)的擴(kuò)張，并為現(xiàn)場管理服務(wù)項(xiàng)目最終成為LY公司國內(nèi)強(qiáng)勢通信服務(wù)品牌奠定基礎(chǔ)。并希望籍以此文，能為本國及其他跨國企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)增長方面提供參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 黃新杰;北京網(wǎng)通運(yùn)維外包模式研究[D];北京郵電大學(xué);2006年

2 康磊;中國通信企業(yè)運(yùn)維外包的選擇[D];北京郵電大學(xué);2006年

本文編號：1292129