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數(shù)據(jù)業(yè)務時代移動通信產業(yè)鏈縱向結構和競合模式研究

發(fā)布時間:2017-11-28 15:01

  本文關鍵詞:數(shù)據(jù)業(yè)務時代移動通信產業(yè)鏈縱向結構和競合模式研究


  更多相關文章: 移動通信產業(yè)鏈 移動數(shù)據(jù)業(yè)務 縱向結構 競爭合作


【摘要】:移動通信產業(yè)鏈發(fā)展至今,歷經(jīng)從模擬技術向數(shù)字技術的變革過程,目前正面臨第四次信息產業(yè)發(fā)展浪潮的沖擊。移動通信技術的革新為移動數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展提供了“土壤”,新的移動數(shù)據(jù)業(yè)務的開發(fā)層出不窮,其業(yè)務量和業(yè)務增長率已經(jīng)超過傳統(tǒng)語音業(yè)務,成為未來發(fā)展的主要動力。 移動數(shù)據(jù)業(yè)務的開發(fā)帶來新的市場機遇和發(fā)展前景,也推動產業(yè)鏈進行新一輪的結構重組和變革。隨著產業(yè)鏈不斷進行專業(yè)化分工和縱向延伸,新的參與主體紛紛加入,產業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的聯(lián)結關系也更為復雜。本文討論移動數(shù)據(jù)業(yè)務時代產業(yè)鏈的專業(yè)化分工格局下的各參與主體構成和結構特征,運用e3-value方法構建移動數(shù)據(jù)業(yè)務情境下產業(yè)鏈的概念模型以便對各環(huán)節(jié)參與主體的價值創(chuàng)造、交換和轉移等一系列活動進行結構化分析。在此基礎上,本文對移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的成功案例進行剖析。本文將產業(yè)鏈分為競爭型、合作型兩種類型,并運用非合作博弈、合作博弈理論分析產業(yè)鏈中各參與主體之間的競爭和合作行為,通過Shapley值法分配合作組織內各參與主體的收益,最后討論不同類型產業(yè)鏈的整體效益和各參與主體的收益情況。 本文研究發(fā)現(xiàn),在產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)適度引入競爭有助于提升產業(yè)鏈的整體收益,但也會引致產業(yè)鏈中收益分配的不平衡,使產業(yè)鏈所創(chuàng)造的收益集中到壟斷環(huán)節(jié)中。相較于在產業(yè)鏈中引入競爭,合作組織的構建具有更明顯的優(yōu)勢,其可以在提高產業(yè)鏈收益的同時實現(xiàn)收益的均衡分配,能夠更好地平衡各方的利益關系。同時,在合作型產業(yè)鏈中,產業(yè)鏈整體收益隨合作范圍的擴大而逐步提高,全體合作型產業(yè)鏈能夠實現(xiàn)整體收益最大化。但部分合作型產業(yè)鏈能夠實現(xiàn)各參與主體收益的帕累托最優(yōu),是產業(yè)鏈最終的穩(wěn)定性均衡。
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F626;F224.32

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本文編號:1234342

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