本文關(guān)鍵詞：通訊類產(chǎn)品采購項(xiàng)目的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)與管理

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著生產(chǎn)力的極大發(fā)展,導(dǎo)致賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。另外,市場趨同化使得市場進(jìn)入門檻降低,競爭日益激烈并逐步轉(zhuǎn)向以價(jià)格為主導(dǎo)的紅海競爭。同時(shí),過度的市場競爭不可避免地造成資源緊缺,上游原材料和能源的價(jià)格無序上漲必然導(dǎo)致企業(yè)成本居高不下,利潤進(jìn)一步收縮，這也就標(biāo)志著微利時(shí)代的到來。就通訊類電子產(chǎn)品出口行業(yè)來講，產(chǎn)品生命周期變得越來越短，供應(yīng)環(huán)境隨著原材料成本的巨大波動(dòng)、勞動(dòng)力成本的不斷上升及匯率的波動(dòng)等多重因素的作用而劇烈的變化著。但與此同時(shí)，客戶的要求并未隨著成本要求的降低而降低，反之仍對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、交付等提出較高的要求，也致使微利環(huán)境下供應(yīng)商管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 隨著全球化市場進(jìn)程的不斷深化，跨地域的采購行為變得越來越普遍，，過度注重采購單價(jià)而忽略其他要素，以此為導(dǎo)向的供應(yīng)商管理已不能順應(yīng)微利供應(yīng)環(huán)境的要求，所以如何在全球范圍內(nèi)積極的開發(fā)和管理供應(yīng)商，將供應(yīng)商管理提升到戰(zhàn)略的高度，對(duì)新形勢下的企業(yè)來講具有重大的意義。 本文通過對(duì)供應(yīng)商選擇和管理方式的研究，運(yùn)用過程的方法，確定微利環(huán)境下影響供應(yīng)商選擇管理的關(guān)鍵因素，以層次分析法及四分圖模型為工具，建立適宜公司的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)模型。并且通過對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的分類管理，對(duì)供應(yīng)商績效做出合理的評(píng)價(jià)，以達(dá)到差異及優(yōu)化供應(yīng)商管理的目的。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F224;F626;F274

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本文編號(hào)：1214030