本文關(guān)鍵詞：濟(jì)南聯(lián)通ICT項(xiàng)目管理的研究

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【摘要】：隨著濟(jì)南聯(lián)通信息與通信技術(shù)(Information Communication Technology,簡(jiǎn)稱ICT)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅速,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中卻屢屢發(fā)生項(xiàng)目成本超支、工期延誤等現(xiàn)象,ICT項(xiàng)目處于增量不增收的尷尬境況。經(jīng)過(guò)本人深入的觀察與分析,發(fā)現(xiàn)其根本原因是傳統(tǒng)的電信工程管理方法并不適用于現(xiàn)代的ICT項(xiàng)目管理,ICT項(xiàng)目管理必須引進(jìn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想。 本人參閱了不少項(xiàng)目管理學(xué)科的文獻(xiàn)資料,認(rèn)真閱讀了在項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)己有的研究成果。在前人項(xiàng)目管理研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)濟(jì)南聯(lián)通ICT項(xiàng)目的具體情況,探討了濟(jì)南聯(lián)通ICT項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施控制及收尾的項(xiàng)目管理過(guò)程,闡述了每個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容及步驟,分析了每個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)采用的方法和工具,為濟(jì)南聯(lián)通ICT項(xiàng)目建立了科學(xué)的管理體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)模板庫(kù)。 運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論與方法,在ICT項(xiàng)目的啟動(dòng)階段較系統(tǒng)地進(jìn)行可行性研究;在ICT項(xiàng)目的計(jì)劃階段運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)模板,較完整地制定了分解結(jié)構(gòu)計(jì)劃、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、成本預(yù)算計(jì)劃、工作質(zhì)量計(jì)劃等ICT項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn);在實(shí)施控制階段,能根據(jù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)程,有效地控制ICT項(xiàng)目的范圍、成本、進(jìn)度及質(zhì)量;在ICT項(xiàng)目收尾階段,較系統(tǒng)地評(píng)估、分析項(xiàng)目的實(shí)際效益。本文的研究成果對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)ICT業(yè)務(wù)具有一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 葉常暉;汽車線束產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理研究[D];吉林大學(xué);2012年

2 郭強(qiáng);集約式診療預(yù)約系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D];山東大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：1214645