發(fā)布時間：2017-11-19 19:11

  本文關(guān)鍵詞：基于蒙特卡洛技術(shù)的中國移動無線網(wǎng)優(yōu)項目時間管理研究

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【摘要】：時間管理是項目管理的重要組成部分,對項目組合管理中的現(xiàn)場實施的項目管理來說,尤為重要。本文以中國移動無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目為背景,重點調(diào)研項目時間管理在項目組合管理中的理論及應(yīng)用,通過對項目管理知識體系理論的引入,介紹了項目時間管理中的工具——蒙特卡洛方法,結(jié)合國際上項目時間管理的最新研究成果,對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的通訊行業(yè)OSS軟件的項目管理過程中的時間管理所面臨的一些問題進行了較為全面的論述,并結(jié)合公司當前正在實施的組合項目,綜合應(yīng)用管理學(xué)、運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)及項目管理的相關(guān)理論知識,提出了一種新型的項目時間管理的研究框架和思路,準確的計算出項目組合管理中各分項目的進度及完工概率,從而合理統(tǒng)籌安排,確保分項目嚴格按總項目計劃進行實施。 由于項目組合管理涉及多個項目,所以在項目組合管理中的各項目進度具備同步性,一致性,而各項目的事業(yè)環(huán)境因素又會影響到各項目的進度,使得項目組合管理面臨著統(tǒng)一計劃難以執(zhí)行,統(tǒng)一進度難以落實,項目間進度偏差較大等問題。通過使用蒙特卡洛方法和EXCEL、Crystal Ball工具對項目的時間進度進行數(shù)據(jù)分析,從而準確的得到各項目的時間數(shù)據(jù),并執(zhí)行嚴格的項目計劃,確保按時完成項目。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F224

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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本文編號：1204587