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基于蒙特卡洛技術(shù)的中國移動無線網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目時(shí)間管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-19 19:11

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【摘要】:時(shí)間管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,對項(xiàng)目組合管理中的現(xiàn)場實(shí)施的項(xiàng)目管理來說,尤為重要。本文以中國移動無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目為背景,重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目時(shí)間管理在項(xiàng)目組合管理中的理論及應(yīng)用,通過對項(xiàng)目管理知識體系理論的引入,介紹了項(xiàng)目時(shí)間管理中的工具——蒙特卡洛方法,結(jié)合國際上項(xiàng)目時(shí)間管理的最新研究成果,對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的通訊行業(yè)OSS軟件的項(xiàng)目管理過程中的時(shí)間管理所面臨的一些問題進(jìn)行了較為全面的論述,并結(jié)合公司當(dāng)前正在實(shí)施的組合項(xiàng)目,綜合應(yīng)用管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)及項(xiàng)目管理的相關(guān)理論知識,提出了一種新型的項(xiàng)目時(shí)間管理的研究框架和思路,準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目組合管理中各分項(xiàng)目的進(jìn)度及完工概率,從而合理統(tǒng)籌安排,確保分項(xiàng)目嚴(yán)格按總項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。 由于項(xiàng)目組合管理涉及多個(gè)項(xiàng)目,所以在項(xiàng)目組合管理中的各項(xiàng)目進(jìn)度具備同步性,一致性,而各項(xiàng)目的事業(yè)環(huán)境因素又會影響到各項(xiàng)目的進(jìn)度,使得項(xiàng)目組合管理面臨著統(tǒng)一計(jì)劃難以執(zhí)行,統(tǒng)一進(jìn)度難以落實(shí),項(xiàng)目間進(jìn)度偏差較大等問題。通過使用蒙特卡洛方法和EXCEL、Crystal Ball工具對項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而準(zhǔn)確的得到各項(xiàng)目的時(shí)間數(shù)據(jù),并執(zhí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃,確保按時(shí)完成項(xiàng)目。
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F626;F224

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉耕,王學(xué)軍;國內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度管理的比較及建議[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào);2003年S1期

2 程錫禮,張延林,崔新生;蒙特卡洛仿真在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J];工業(yè)工程;2004年03期

3 馬旭晨;;淺議企業(yè)多項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理[J];管理工程學(xué)報(bào);2005年S1期

4 叢杭青;潘磊;;工程中利益沖突問題研究[J];倫理學(xué)研究;2006年06期



本文編號:1204587

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