本文關(guān)鍵詞：泰州移動(dòng)PTN建設(shè)項(xiàng)目管理研究

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【摘要】：20世紀(jì)80年代中期后，中國通信行業(yè)進(jìn)入了高速增長期，原有的項(xiàng)目管理體系己漸漸不能滿足市場發(fā)展的需要。隨著電信市場競爭的加劇，對運(yùn)營商項(xiàng)目建設(shè)的成本、進(jìn)度、資源控制提出了更高的要求。以提高企業(yè)工作效率為重點(diǎn)的項(xiàng)目管理被提到泰州移動(dòng)的管理日程中來，，并正逐漸形成一種全新競爭能力。為了滿足泰州移動(dòng)項(xiàng)目管理體系化發(fā)展的需求，本文進(jìn)行了泰州移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理體系與運(yùn)作模式的研究。 論文首先闡述了國內(nèi)外項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，并分析了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論；接著，結(jié)合泰州移動(dòng)PTN建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，利用項(xiàng)目管理生命周期理論對泰州PTN建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用模式進(jìn)行科學(xué)的分析和客觀的評價(jià)，最后分析得出經(jīng)驗(yàn)和思考，對泰州移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理活動(dòng)提供可操作的建議。
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F284;F626

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本文編號：1178684