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國內(nèi)電信運(yùn)營商市場發(fā)展競爭策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 19:40

  本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)電信運(yùn)營商市場發(fā)展競爭策略研究


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【摘要】:國內(nèi)電信行業(yè)在經(jīng)歷了2008年的第四次重組后,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,快速進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)電話市場經(jīng)過幾年高速增長后,增長速度顯著放緩。固定電話市場則早已處于不斷萎縮狀態(tài),移動(dòng)電話和固定電話的市場格局已基本形成。各運(yùn)營商之間的競爭,已從爭奪新增用戶向挖掘存量用戶和經(jīng)營已有用戶轉(zhuǎn)變,而高端用戶的爭奪和維護(hù)成為各運(yùn)營商面臨的最主要任務(wù)。同時(shí),在3G業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重沖擊,電信運(yùn)營商之間的市場競爭愈演愈烈。在高補(bǔ)貼、大贈(zèng)送的前提下,電信運(yùn)營商的經(jīng)營成本居高不下,在用戶數(shù)量和經(jīng)營收入增長的同時(shí),其利潤率越來越低。增量不增收,增收不增利的情況越來越明顯。如何發(fā)展高端和穩(wěn)定的客戶群,以較低的成本獲取較高的回報(bào)是電信運(yùn)營商在追逐的目標(biāo)。 本文從數(shù)據(jù)分析入手,搜集統(tǒng)計(jì)了近四年來國內(nèi)電信市場發(fā)展數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析,闡述了電信業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢。從國內(nèi)三大運(yùn)營商實(shí)際情況出發(fā),分析總結(jié)并歸納了國內(nèi)電信市場發(fā)展中傳統(tǒng)的競爭策略及存在問題,提出了新時(shí)期電信市場發(fā)展策略。在此基礎(chǔ)上,論證了電信運(yùn)營商與企業(yè)集團(tuán)合作建設(shè)運(yùn)營企業(yè)數(shù)字化智慧專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)既是“公眾大網(wǎng)的一部分,又是局部數(shù)字化智慧專網(wǎng)”的可行性。在深入研究論證電信運(yùn)營商與青海油田合作模式的基礎(chǔ)上,對其合作進(jìn)行了投資效益分析與發(fā)展前景展望。通過實(shí)施案例剖析了合作雙方的利益所在。提出了合作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和影響合作成功與失敗因素,,以及合作發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要素。闡述了電信運(yùn)營商在當(dāng)今電信市場激烈競爭環(huán)境下發(fā)展和穩(wěn)定高端用戶,與企業(yè)集團(tuán)合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利雙贏的發(fā)展策略。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F626;F271

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉兵;余章坤;唐守廉;;淺談電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型[J];電信科學(xué);2006年01期

2 程永志;;“寬帶中國”發(fā)展戰(zhàn)略簡析與思考[J];電信快報(bào);2013年01期

3 李光波;;淺談聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢[J];科技傳播;2010年15期

4 王靜;中國電信業(yè)重組歷程[J];w攣胖蕓

本文編號(hào):1153861


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