中國(guó)IT企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)IT企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略
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【摘要】:環(huán)球經(jīng)濟(jì)體制下諸多企業(yè)為了得到自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力而試圖多樣的戰(zhàn)略。中國(guó)是明顯的經(jīng)濟(jì)大國(guó),而且市場(chǎng)的潛在也大。對(duì)中國(guó)企業(yè)來說走向世界是不可避免的。中國(guó)IT企業(yè)的國(guó)際化是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)機(jī)。本論文以中國(guó)IT企業(yè)成長(zhǎng)的背景并加上國(guó)際化理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論、戰(zhàn)略管理理論、產(chǎn)業(yè)組織理論,提出新的理論構(gòu)架。以此構(gòu)架分析中國(guó)IT企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)動(dòng)機(jī),那動(dòng)機(jī)是在國(guó)際市場(chǎng)確保優(yōu)質(zhì)的資源(市場(chǎng)、人才、技術(shù)、資金、標(biāo)準(zhǔn)等),通過國(guó)際化獲得競(jìng)爭(zhēng)力并提高企業(yè)核心力量。本論文通過SWOT和生態(tài)的分析方法并分析中國(guó)IT企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略和成長(zhǎng)方式。國(guó)內(nèi)國(guó)際化戰(zhàn)略、海外資源獲得戰(zhàn)略、重點(diǎn)資源發(fā)揮戰(zhàn)略和綜合多國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提出合資繁殖、復(fù)制繁殖、個(gè)體進(jìn)化等3類企業(yè)成長(zhǎng)模式。論文以國(guó)際化的2類成長(zhǎng)例子(UFIDA and Trend Micro企業(yè))論述理論結(jié)果。然后提出中國(guó)IT企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)戰(zhàn)略成果的評(píng)價(jià)指標(biāo)。最后本論文實(shí)證分析中國(guó)IT企業(yè)華為的成長(zhǎng)背景、過程、國(guó)際化成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)、國(guó)際化成長(zhǎng)戰(zhàn)略和成長(zhǎng)方式、國(guó)際化成長(zhǎng)戰(zhàn)略等因素。
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F49;F272.3
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,本文編號(hào):1141501
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