D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
發(fā)布時(shí)間:2017-11-01 01:31
本文關(guān)鍵詞:D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
更多相關(guān)文章: 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 旅游信息推送 定制 互聯(lián)網(wǎng)+ 虛擬旅游
【摘要】:當(dāng)前我國(guó)旅游業(yè)正進(jìn)入大眾化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新階段,旅游需求的不斷增長(zhǎng),使旅游消費(fèi)多元化、個(gè)性化。隨著旅游行業(yè)的不斷發(fā)展,各種信息的海量增長(zhǎng)以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)+旅游成為旅游推廣營(yíng)銷(xiāo)新常態(tài),旅游電子商務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要途徑。隨著旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,APP應(yīng)用在旅游市場(chǎng)推廣方面開(kāi)始受到廣泛重視。通過(guò)移動(dòng)智能旅游服務(wù)推動(dòng)旅游行業(yè)變革,是未來(lái)旅游企業(yè)發(fā)展的重要方向。D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目采用差異化戰(zhàn)略,從“說(shuō)走就走的旅行”和“靈魂在路上”的市場(chǎng)需求出發(fā),針對(duì)目前旅游市場(chǎng)的推廣創(chuàng)新方式不足之處,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,使用免費(fèi)+訂閱的商業(yè)模式,為消費(fèi)者提供旅游信息、行程推薦的精準(zhǔn)推送和虛擬旅游服務(wù),滿足消費(fèi)者個(gè)性化的獨(dú)特需求。通過(guò)簡(jiǎn)述D公司開(kāi)展旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目的概況,了解到D公司的優(yōu)勢(shì)是軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有大數(shù)據(jù)技術(shù)和解決方案創(chuàng)新服務(wù),而劣勢(shì)是對(duì)旅游市場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)旅游景點(diǎn)不熟悉和缺乏消費(fèi)者數(shù)據(jù)。詳細(xì)說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)采用波特五力模型和SLEPT模型的分析方法,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)進(jìn)行了微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境的分析,并總結(jié)了D公司所面臨的機(jī)遇是游客跟風(fēng)從眾心理,喜歡攀比、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,威脅是旅游服務(wù)不良體驗(yàn)、旅游APP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和消費(fèi)者需求對(duì)性價(jià)比的要求。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查的方式分析了消費(fèi)者獲取旅游信息的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)動(dòng)機(jī)是對(duì)現(xiàn)有旅游方式不滿,和對(duì)訂閱旅游信息、虛擬旅游的消費(fèi)決策。分析了旅游APP市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,用SWOT分析方法總結(jié)了D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目采用SO戰(zhàn)略。通過(guò)使用STP分析法進(jìn)行定位,明確本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是一線城市,目標(biāo)客戶是18-45歲之間,受過(guò)高等教育,年收入在6-20萬(wàn)元之間,使用APP來(lái)獲取旅游景點(diǎn)信息的都市白領(lǐng)。然后,對(duì)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略作出分析,為D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。在制定了公司的管理層團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)后,明確了本項(xiàng)目在一年內(nèi)的運(yùn)營(yíng)流程,并確定了本項(xiàng)目長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)里程碑,為D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目的順利開(kāi)展和成功發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,對(duì)本項(xiàng)目的資金需求和使用計(jì)劃進(jìn)行分析,制定了本項(xiàng)目五年內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制,并且預(yù)測(cè)了未來(lái)五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以知道本項(xiàng)目的未來(lái)盈利能力和投資回報(bào)率水平良好,有較大利潤(rùn)空間,是一個(gè)值得投資的的商業(yè)項(xiàng)目。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)計(jì)劃書(shū) 旅游信息推送 定制 互聯(lián)網(wǎng)+ 虛擬旅游
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F49;F592
【目錄】:
- 摘要6-8
- Abstract8-14
- 第1章 緒論14-21
- 1.1 研究背景和意義14-16
- 1.1.1 選題背景14
- 1.1.2 理論意義14-15
- 1.1.3 實(shí)際意義15-16
- 1.2 旅游APP市場(chǎng)規(guī)模和需求16-17
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)17-20
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容17-19
- 1.3.2 技術(shù)路線19-20
- 1.4 本章小結(jié)20-21
- 第2章 D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目分析21-26
- 2.1 公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介21
- 2.2 產(chǎn)品與服務(wù)21-22
- 2.3 商業(yè)模式22-23
- 2.4 D公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)23-25
- 2.4.1 D公司的優(yōu)勢(shì)23-24
- 2.4.2 D公司的劣勢(shì)24-25
- 2.5 本章小結(jié)25-26
- 第3章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)分析26-39
- 3.1 旅游行業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)26-28
- 3.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)概述和發(fā)展趨勢(shì)28-32
- 3.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游的微觀環(huán)境分析(波特五力)32-34
- 3.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游的宏觀環(huán)境分析(SLEPT)34-37
- 3.5 D公司的機(jī)遇和威脅37-38
- 3.6 本章小結(jié)38-39
- 第4章 D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目消費(fèi)者分析39-56
- 4.1 旅游景點(diǎn)APP市場(chǎng)客戶分析39-40
- 4.1.1 旅游景點(diǎn)分析39
- 4.1.2 客戶市場(chǎng)分析39-40
- 4.2 基于人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)分析40-41
- 4.3 APP用戶調(diào)查問(wèn)卷分析41-50
- 4.4 APP用戶需求和決策分析50-55
- 4.4.1 用戶需求50-52
- 4.4.2 決策分析52-55
- 4.5 本章小結(jié)55-56
- 第5章 旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析56-62
- 5.1 D公司旅游景點(diǎn)推廣APP主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析56-59
- 5.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析59
- 5.3 D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)策略59-61
- 5.4 本章小結(jié)61-62
- 第6章 旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃62-71
- 6.1 D公司的市場(chǎng)細(xì)分與定位62-66
- 6.1.1 市場(chǎng)細(xì)分62-65
- 6.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇65-66
- 6.1.3 市場(chǎng)定位66
- 6.2 營(yíng)銷(xiāo)策略 4Ps66-70
- 6.2.1 產(chǎn)品策略67-68
- 6.2.2 價(jià)格策略68-69
- 6.2.3 渠道策略69-70
- 6.2.4 促銷(xiāo)策略70
- 6.3 本章小結(jié)70-71
- 第7章 旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃71-78
- 7.1 管理層團(tuán)隊(duì)71
- 7.2 組織架構(gòu)71-75
- 7.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程75
- 7.4 項(xiàng)目的業(yè)務(wù)里程碑75-76
- 7.5 公司實(shí)施評(píng)價(jià)76-77
- 7.6 本章小結(jié)77-78
- 第8章 旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃78-92
- 8.1 資金需求明細(xì),具體用途及使用計(jì)劃78-80
- 8.2 融資方案和資本構(gòu)成80
- 8.3 收入和成本費(fèi)用分析80-83
- 8.3.1 收入分析80-81
- 8.3.2 成本分析81-83
- 8.4 財(cái)務(wù)報(bào)表五年預(yù)測(cè)83-87
- 8.4.1 資產(chǎn)負(fù)債表83-84
- 8.4.2 利潤(rùn)表84-85
- 8.4.3 現(xiàn)金流量表85-87
- 8.5 盈利能力分析87-88
- 8.6 投資與收益分析88-89
- 8.7 凈現(xiàn)值分析89-90
- 8.8 資金退出方案90
- 8.9 本章小結(jié)90-92
- 第9章 項(xiàng)目執(zhí)行摘要92-94
- 9.1 D公司旅游景點(diǎn)推廣APP項(xiàng)目簡(jiǎn)介92
- 9.2 項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模和需求92-93
- 9.3 項(xiàng)目的核心資源93
- 9.4 本章小結(jié)93-94
- 參考文獻(xiàn)94-98
- 附錄:旅游景點(diǎn)推廣APP市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷98-104
- 致謝104
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條
1 賈詩(shī)威;金鵬;;信息化與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)關(guān)系的實(shí)證研究[J];科技與管理;2015年03期
2 張凌云;黎],
本文編號(hào):1124675
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/1124675.html
最近更新
教材專著