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基于卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的IT行業(yè)人員外包業(yè)務(wù)優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-30 02:16

  本文關(guān)鍵詞:基于卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的IT行業(yè)人員外包業(yè)務(wù)優(yōu)化研究


  更多相關(guān)文章: 卓越運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 人員外包


【摘要】:隨著近年來(lái)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)中的比重不斷提升,軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)作為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的一部分獲得了快速發(fā)展。在這樣的背景下,軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)中的人員外包業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的趨勢(shì)。在IT人員外包業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍的現(xiàn)狀下,在從事該業(yè)務(wù)的軟件企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)運(yùn)營(yíng)該業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)方法和運(yùn)營(yíng)手段各有千秋的情況下,不同的軟件企業(yè)采取了不同的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略去發(fā)展人員外包業(yè)務(wù)。這些不同的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)用實(shí)施的過(guò)程不同,執(zhí)行后的實(shí)際結(jié)果也各不相同。對(duì)處于相同的人員外包業(yè)務(wù)模式下的軟件企業(yè)的發(fā)展也形成不同的結(jié)果,,而不同的結(jié)果最終導(dǎo)致了這些軟件企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的高低區(qū)別以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同。 本文通過(guò)闡述并分析企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,剖析軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)中的人員外包業(yè)務(wù),嘗試將基于卓越運(yùn)營(yíng)理念的企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略付諸實(shí)踐于軟件外包服務(wù)中的人員外包業(yè)務(wù)上。在構(gòu)建卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)價(jià)值鏈理論,對(duì)卓越運(yùn)營(yíng)的含義和實(shí)質(zhì)進(jìn)行了探討,論證了IT人員外包業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈中各個(gè)活動(dòng)要素的重要性,再接合具體業(yè)務(wù)內(nèi)容,運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾砝碚、管理方法,從全景上?gòu)建出卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略在軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)中的IT人員外包業(yè)務(wù)上的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和具體實(shí)施過(guò)程。 通過(guò)運(yùn)用卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,幫助軟件行業(yè)人員外包企業(yè)明確在該業(yè)務(wù)模式下的最佳運(yùn)營(yíng)管理方法,幫助企業(yè)提升在該戰(zhàn)略下的運(yùn)營(yíng)管理水平,協(xié)助企業(yè)利用卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展成為人員外包服務(wù)業(yè)務(wù)中的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
【關(guān)鍵詞】:卓越運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 人員外包
【學(xué)位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F272.92;F49
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-7
  • 目錄7-9
  • 第一章 導(dǎo)論9-14
  • 1.1 研究背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11-12
  • 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)11
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)11
  • 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)評(píng)述11-12
  • 1.3 研究方法12
  • 1.3.1 規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合12
  • 1.3.2 調(diào)研分析法12
  • 1.3.3 對(duì)比分析法12
  • 1.4 研究框架12-13
  • 1.5 可能的創(chuàng)新之處13-14
  • 第二章 相關(guān)理論概述14-21
  • 2.1 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理論14-16
  • 2.1.1 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定義和研究對(duì)象14-15
  • 2.1.2 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類型和構(gòu)成15-16
  • 2.2 價(jià)值鏈理論16-17
  • 2.2.1 價(jià)值鏈的定義16
  • 2.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈的分析16-17
  • 2.3 人員外包理論根源17
  • 2.3.1 交易成本理論17
  • 2.3.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論17
  • 2.4 卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略17-21
  • 2.4.1 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)17-18
  • 2.4.2 卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理論18-21
  • 第三章 IT 行業(yè)人員外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及問(wèn)題21-28
  • 3.1 IT 行業(yè)人員外包業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀21-23
  • 3.1.1 人員外包業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展21-22
  • 3.1.2 人員外包的主要業(yè)務(wù)模式22-23
  • 3.2 IT 行業(yè)人員外包業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題23-28
  • 3.2.1 人力資源供給問(wèn)題23-25
  • 3.2.2 項(xiàng)目管理問(wèn)題25-26
  • 3.2.3 運(yùn)營(yíng)流程問(wèn)題26-28
  • 第四章 卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略下的 IT 人員外包業(yè)務(wù)框架構(gòu)建28-32
  • 4.1 IT 人員外包業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)流程28-29
  • 4.1.1 外包資源準(zhǔn)備業(yè)務(wù)28-29
  • 4.1.2 外包人員技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)29
  • 4.1.3 外包人員派遣業(yè)務(wù)29
  • 4.2 IT 人員外包業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈29-32
  • 4.2.1 人員外包業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的基本活動(dòng)30
  • 4.2.2 人員外包業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)30-32
  • 第五章 卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì) IT 人員外包業(yè)務(wù)的優(yōu)化32-48
  • 5.1 在組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)過(guò)程管理中的實(shí)踐32-35
  • 5.1.1 組織架構(gòu)32-33
  • 5.1.2 虛擬組織建設(shè)33-34
  • 5.1.3 卓越的外包業(yè)務(wù)過(guò)程管理34-35
  • 5.2 在人力資源管理中的實(shí)踐35-39
  • 5.2.1 外包人員供給35-37
  • 5.2.2 外包人員培訓(xùn)37-38
  • 5.2.3 員工關(guān)系管理38-39
  • 5.3 在項(xiàng)目管理中的實(shí)踐39-48
  • 5.3.1 需求管理39-40
  • 5.3.2 交付管理40-42
  • 5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理42-44
  • 5.3.4 人員外包業(yè)務(wù)利潤(rùn)獲取44-46
  • 5.3.5 客戶滿意度管理46-48
  • 第六章 結(jié)論與展望48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-51
  • 致謝51-52
  • 作者簡(jiǎn)介52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 吳勤學(xué);王曉芳;;中國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策思路[J];商業(yè)研究;2009年03期

2 張笑楠;;我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略[J];改革與開(kāi)放;2011年02期

3 陳菲;服務(wù)外包動(dòng)因機(jī)制分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)——美國(guó)服務(wù)外包的驗(yàn)證[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年06期

4 盧鋒;;我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包問(wèn)題研究[J];經(jīng)濟(jì)研究;2007年09期

5 江小涓;;服務(wù)全球化的發(fā)展趨勢(shì)和理論分析[J];經(jīng)濟(jì)研究;2008年02期

6 蔡海燕;;談服務(wù)外包人才培養(yǎng)對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)的推動(dòng)作用[J];價(jià)值工程;2011年03期

7 姜榮春;;我國(guó)承接服務(wù)外包:現(xiàn)狀、趨勢(shì)與對(duì)策[J];開(kāi)放導(dǎo)報(bào);2009年01期

8 寇U

本文編號(hào):1115671


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