本文關鍵詞：信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金管理研究

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【摘要】：20世紀80年代以來，以信息技術為代表的科技革命的迅猛發(fā)展，不但帶動了全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和升級，促進了世界經(jīng)濟的發(fā)展，還帶動人類步入信息技術時代，加快人類社會生產(chǎn)方式和消費結構的深刻變革。當今世界各國綜合國力競爭的關鍵因素是科技實力的競爭，因此，以科技創(chuàng)新為主要特點的信息技術產(chǎn)業(yè)成為推動國家科技發(fā)展和綜合國力提高的支柱產(chǎn)業(yè)。與其他行業(yè)的企業(yè)相比，資金管理是信息技術企業(yè)高速發(fā)展過程中所面臨的一個普遍性問題，相當一部分信息技術企業(yè)由于缺乏足夠的資金支持而不能快速、健康發(fā)展，因此，加強營運資金管理進而有效利用資金是信息技術企業(yè)產(chǎn)業(yè)需要重視和解決的問題。良好的營運資金管理是維持企業(yè)財務穩(wěn)健、獲取利潤的重要保障，相對于其他行業(yè)中企業(yè)的營運資金管理策略，信息技術企業(yè)的營運資金管理策略具有自身的特點，闡明信息技術企業(yè)在不同生命周期階段營運資金管理中的一系列問題和應采取的策略，對完善信息技術企業(yè)營運資金管理理論體系及財務管理理論體系具有重要意義。因此，本文通過選取信息技術企業(yè)這一類具有鮮明特點的企業(yè)，結合企業(yè)生命周期理論所劃分的不同階段，以及營運資金分渠道管理理論的詳細闡述，深入研究信息技術企業(yè)在不同生命周期階段的營運資金分渠道管理策略，并進一步以案例形式深入剖析，旨在探索信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金分渠道管理策略。 本文選取我國滬深兩市31家信息技術行業(yè)上市公司作為研究對象，參考國內外學者對企業(yè)生命周期理論的研究成果，選取相對成長指數(shù)作為劃分生命周期階段的指標，對31家信息技術行業(yè)上市公司2001年到2010年企業(yè)生命周期的發(fā)展規(guī)律進行實證分析。同時結合營運資金分渠道管理理論，對31家信息技術行業(yè)上市公司2007年到2010年的相關數(shù)據(jù)進行實證分析，探索信息技術企業(yè)營運資金分渠道管理策略。最后，采用案例分析的形式，對浪潮軟件2007年到2010年不同生命周期階段的營運資金管理進行分析，為信息技術企業(yè)營運資金管理提供參考和借鑒。 本文在實證分析和案例分析的基礎上，總結信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金管理策略是：在新生期，信息技術企業(yè)在采購渠道上不斷改進和完善采購渠道和采購機制，努力提升與供應商關系的穩(wěn)定性；在生產(chǎn)渠道上加快生產(chǎn)流程和輔助流程的配合，提高生產(chǎn)效率；在營銷渠道上規(guī)劃銷售渠道和層次，加大新產(chǎn)品的宣傳力度，擴大客戶群。關鍵是加大技術研發(fā)力度，使本階段及后續(xù)階段生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較強競爭力。在成長期，信息技術企業(yè)在采購渠道上鞏固與原有供應商的合作關系，積極擴大新供應商的范圍和數(shù)量，建立最優(yōu)的采購渠道和采購機制，并適當運用商業(yè)信用，減少預付帳款；在生產(chǎn)渠道上建立完善的生產(chǎn)流程和輔助流程，同時注重對其他應收款、其他應付款和應付職工薪酬的管理；在營銷渠道上繼續(xù)加大新產(chǎn)品的宣傳力度，擴大客戶群，并注重挖掘潛在客戶，拓展細分市場，針對急速增長的市場特點，不斷調整和改進銷售渠道和層次。關鍵是在繼續(xù)進行技術研發(fā)的基礎上，使研發(fā)成果能迅速轉化為產(chǎn)品，，并進行大批量生產(chǎn)。在成熟期，信息技術企業(yè)在采購渠道上，在已建立最優(yōu)采購渠道和采購機制的基礎上，鞏固與供應商的長期戰(zhàn)略合作關系，并充分運用商業(yè)信用，大量減少預付帳款；在生產(chǎn)渠道上因完善的生產(chǎn)流程和輔助流程已建立，主要是加強對其他應收款、其他應付款和應付職工薪酬的管理；在營銷渠道上與下游客戶建立良好的合作關系，維持現(xiàn)有市場份額，利用良好的企業(yè)形象，增加預收帳款。關鍵是使技術研發(fā)和服務營銷并重，逐步加大服務營銷的力度。在衰退期，信息技術企業(yè)需要加大產(chǎn)品的營銷力度，并減少采購渠道的材料存貨和生產(chǎn)渠道的在產(chǎn)品存貨。關鍵是加強服務營銷，以服務促市場。
【關鍵詞】：信息技術企業(yè) 生命周期 營運資金管理
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F406.71;F49
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 1 引言11-17
• 1.1 研究背景11
• 1.2 文獻綜述11-15
• 1.2.1 國外營運資金管理研究綜述11-12
• 1.2.2 國內營運資金管理研究綜述12-14
• 1.2.3 國內外企業(yè)生命周期理論研究綜述14-15
• 1.3 研究目的與意義15-16
• 1.3.1 研究目的15
• 1.3.2 研究的理論意義和應用價值15-16
• 1.4 研究方法與內容16-17
• 1.4.1 研究方法16
• 1.4.2 研究內容和框架16-17
• 2 信息技術企業(yè)生命周期的劃分及營運資金特征17-22
• 2.1 信息技術企業(yè)的界定及總體特征17-19
• 2.1.1 信息技術企業(yè)的界定17-18
• 2.1.2 信息技術企業(yè)的總體特征18-19
• 2.2 信息技術企業(yè)生命周期的劃分及不同生命周期階段的業(yè)務特征19-21
• 2.2.1 信息技術企業(yè)生命周期的劃分19
• 2.2.2 信息技術企業(yè)不同生命周期階段的業(yè)務特征19-21
• 2.3 信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金特征21-22
• 2.3.1 新生期營運資金特征21
• 2.3.2 成長期營運資金特征21
• 2.3.3 成熟期營運資金特征21-22
• 2.3.4 衰退期營運資金特征22
• 3 信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金管理研究22-30
• 3.1 研究樣本和分析指標22-24
• 3.1.1 研究樣本22
• 3.1.2 分析指標22-24
• 3.2 信息技術企業(yè)生命周期的發(fā)展規(guī)律分析24-25
• 3.3 信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金管理分析25-30
• 3.3.1 信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金管理特點25-29
• 3.3.2 信息技術企業(yè)不同生命周期階段的營運資金管理策略29-30
• 4 案例分析30-37
• 4.1 背景簡介30-31
• 4.2 浪潮軟件不同生命周期階段的營運資金管理研究31-37
• 4.2.1 浪潮軟件營運資金管理總體分析31-32
• 4.2.2 浪潮軟件不同生命周期階段的營運資金管理分析32-37
• 5 結語37-39
• 5.1 研究結論37-38
• 5.2 研究創(chuàng)新38
• 5.3 研究局限性和后續(xù)研究建議38-39
• 5.3.1 研究局限性38
• 5.3.2 后續(xù)研究建議38-39
• 參考文獻39-41
• 致謝41-42
• 個人簡歷42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：1080583