本文關鍵詞：中國移動F公司績效考核的優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著時代的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)競爭越來越激烈。企業(yè)管理水平直接影響到企業(yè)的市場競爭力，然而其中績效考核是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，合理的企業(yè)績效考核制度會調(diào)動員工積極性創(chuàng)造性，從而有利企業(yè)的發(fā)展；反之亦然。因此，企業(yè)績效考核體系的建立為企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。 本文首先對論文的研究內(nèi)容、論文的研究目的和意義以及國內(nèi)外績效考核的研究現(xiàn)狀進行概述。在現(xiàn)有理論基礎上，對我國現(xiàn)期國有企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀和其中存在的問題進行分析，進而對出現(xiàn)的問題有針對性的提出建議和對策。 其次是對中國移動F公司的目前績效考核的制度及體系進行了調(diào)研并分析，發(fā)現(xiàn)F公司存在的問題及考核中的一些弊端，，提出了績效考核體系的建議，并對設計構建合理的績效考核指標體系提供了積極有利的依據(jù)。 最后本文提出了中國移動F公司設計構建合理績效考核指標體系，有針對性地對公司不同級別的員工都提出了相應的績效考核措施及建議，以及對國有企業(yè)的績效考核改革提供有益的指導意義。
【關鍵詞】：績效考核 績效考核體系 優(yōu)化設計
【學位授予單位】：河北工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 國有企業(yè)績效考核研究現(xiàn)狀13
• 1.4 本章小結(jié)13-15
• 第2章 企業(yè)績效考核理論概述和特點15-21
• 2.1 企業(yè)績效考核理論概述15-18
• 2.1.1 企業(yè)績效考核發(fā)展史15
• 2.1.2 績效考核的內(nèi)涵15-16
• 2.1.3 績效考核的有效性16
• 2.1.4 績效考核的重要性16-17
• 2.1.5 績效考核的基本流程17-18
• 2.2 國有企業(yè)績效考核特點18-20
• 2.2.1 企業(yè)員工績效考核特點18-19
• 2.2.2 我國企業(yè)績效考核存在的不足19-20
• 2.3 本章小結(jié)20-21
• 第3章 中國移動 F 公司考核現(xiàn)狀及存在問題21-27
• 3.1 中國移動 F 公司考核現(xiàn)狀21-23
• 3.1.1 中國移動 F 公司簡介21-22
• 3.1.2 績效考核管理現(xiàn)狀22
• 3.1.3 績效考核指標體系現(xiàn)狀22-23
• 3.2 中國移動 F 公司績效考核中存在的問題23-26
• 3.2.1 企業(yè)的管理人員及員工對績效考核沒有清晰的認識23-24
• 3.2.2 組織管理者沒有設定明確的目標24
• 3.2.3 績效考核方法無新穎之處24-25
• 3.2.4 績效考核后沒有及時的溝通與反饋25
• 3.2.5 績效考核體系存在缺陷25-26
• 3.3 本章小結(jié)26-27
• 第4章 解決對策及體系優(yōu)化設計27-43
• 4.1 解決績效考核中存在問題的對策27-30
• 4.1.1 考核前期控制27
• 4.1.1.1 重視績效管理27
• 4.1.1.2 明確績效考核的目的27
• 4.1.2 考核過程控制27-28
• 4.1.2.1 選擇正確的考核方法和時間27-28
• 4.1.2.2 加強對考核者的培訓28
• 4.1.3 考核反饋控制28-30
• 4.1.3.1 工作業(yè)績29
• 4.1.3.2 行為表現(xiàn)29
• 4.1.3.3 改進措施29-30
• 4.1.3.4 新的目標30
• 4.2 績效考核模式指標體系的優(yōu)化設計30-42
• 4.2.1 設計思路30
• 4.2.2 設計方案30-33
• 4.2.2.1 員工平衡計分卡的優(yōu)化設計30-31
• 4.2.2.2 員工工作指標的優(yōu)化設計31-32
• 4.2.2.3 員工態(tài)度考核指標的優(yōu)化設計32-33
• 4.2.3 績效管理實施細則33-42
• 4.2.3.1 績效的組成結(jié)構33-34
• 4.2.3.2 績效的評估34
• 4.2.3.3 績效等級的劃定34-35
• 4.2.3.4 績效結(jié)果的應用35-42
• 4.3 本章小結(jié)42-43
• 第5章 績效考核模式優(yōu)化方案實施與效果評估43-48
• 5.1 績效考核優(yōu)化方案實施43-47
• 5.1.1 成立績效考核管理機構43-44
• 5.1.2 績效考核過程監(jiān)控44-45
• 5.1.3 績效考核中存在的問題解決45
• 5.1.4 建立符合績效考核的培訓計劃45-46
• 5.1.5 績效考核結(jié)果執(zhí)行46-47
• 5.2 優(yōu)化方案的效果評估47
• 5.3 本章小結(jié)47-48
• 結(jié)論48-50
• 致謝50-51
• 參考文獻51-53
• 作者簡介53
• 攻讀碩士期間發(fā)表的論文53-54

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5 劉W

本文編號：1056693