發(fā)布時間：2017-10-16 09:25

  本文關鍵詞：鞍山移動經(jīng)營分析系統(tǒng)規(guī)劃研究

  更多相關文章： 鞍山移動 市場經(jīng)營分析 數(shù)據(jù)倉庫 系統(tǒng)規(guī)劃

【摘要】：目前通信市場競爭趨激烈,新的運營競爭環(huán)境對中國通信市場響應能力、服務保障能力、業(yè)務創(chuàng)新能力、運營管理能力提出了更高的要求,也對經(jīng)營分析系統(tǒng)有了更高的要求。因此通過市場經(jīng)營分析系統(tǒng)的推行,提高市場經(jīng)營分析質量對鞍山移動公司是非常必要的。 本論文依據(jù)管理信息系統(tǒng)的相關理論及研究,結合鞍山移動目前經(jīng)營分析系統(tǒng)的現(xiàn)狀,立足于滿足客戶需求以及業(yè)務需要的前提下,從統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一規(guī)劃的層面的出發(fā),以經(jīng)營分析規(guī)范化、標準化、精細化、電子化、信息化的要求為目標,以實現(xiàn)經(jīng)營分析系統(tǒng)設計的穩(wěn)定性、統(tǒng)一性、安全性、開放性、實用性和易用性和提高經(jīng)營分析系統(tǒng)個性化展示水平、提高分析的層次性和關聯(lián)性、加強對前臺一線人員的支撐和優(yōu)化展示頁面為目標,從需求分析、總體設計、實施保障等方面對鞍山移動經(jīng)營分析系統(tǒng)項目的建設進行總體規(guī)劃,并結合當前計算機技術的最新發(fā)展趨勢,依靠管理創(chuàng)新和技術進步,走綜合化、集約化市場經(jīng)營之路,實現(xiàn)設備、人力、信息等各類資源的高效配置,針對鞍山移動經(jīng)營分析系統(tǒng)的建設,提出規(guī)劃性建議。
【關鍵詞】：鞍山移動 市場經(jīng)營分析 數(shù)據(jù)倉庫 系統(tǒng)規(guī)劃
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 鞍山移動公司簡介9-12
• 1.2.1 鞍山移動公司介紹9-10
• 1.2.2 鞍山移動公司主要業(yè)務10
• 1.2.3 鞍山移動市場經(jīng)營專業(yè)結構設置及主要職能10-12
• 1.3 移動經(jīng)營分析系統(tǒng)規(guī)劃的必要性12-14
• 2 移動經(jīng)營分析系統(tǒng)需求分析14-20
• 2.1 鞍山移動市場經(jīng)營信息現(xiàn)狀分析14-17
• 2.1.1 經(jīng)營分析系統(tǒng)現(xiàn)狀14
• 2.1.2 存在問題分析14-17
• 2.2 經(jīng)營分析系統(tǒng)功能需求分析17
• 2.3 系統(tǒng)性能需求分析17-20
• 2.3.1 個性化展現(xiàn)重要指標18
• 2.3.2 注重分析的層次性和關聯(lián)性18
• 2.3.3 加強對一線人員的業(yè)務支撐18-19
• 2.3.4 優(yōu)化展示界面19-20
• 3 鞍山移動移動經(jīng)營分析系統(tǒng)規(guī)劃20-29
• 3.1 規(guī)劃原則20-21
• 3.2 移動經(jīng)營分析系統(tǒng)總體規(guī)劃21-23
• 3.3 業(yè)務模塊劃分23-29
• 3.3.1 客戶分析及運營模塊23-24
• 3.3.2 產(chǎn)品分析及運營模塊24
• 3.3.3 終端分析及運營模塊24-25
• 3.3.4 員工關系管理模塊25
• 3.3.5 數(shù)據(jù)封裝功能模塊25-26
• 3.3.6 知識管理子模塊26-27
• 3.3.7 數(shù)據(jù)集市應用27
• 3.3.8 元數(shù)據(jù)管理模塊27-28
• 3.3.9 數(shù)據(jù)質量管理模塊28-29
• 4 鞍山移動移動經(jīng)營分析系統(tǒng)平臺規(guī)劃29-36
• 4.1 基礎軟硬件平臺規(guī)劃29-31
• 4.1.1 分析系統(tǒng)邏輯模型主題域劃分29-30
• 4.1.2 服務器規(guī)劃30-31
• 4.1.3 存儲系統(tǒng)規(guī)劃31
• 4.2 統(tǒng)一門戶和系統(tǒng)管理平臺31-34
• 4.2.1 統(tǒng)一的門戶31-32
• 4.2.2 集中的用戶管理32-34
• 4.2.3 公共的日志管理34
• 4.3 對原有系統(tǒng)的繼承34-36
• 5 系統(tǒng)實施保障36-41
• 5.1 開發(fā)策略選擇36-37
• 5.1.1 開發(fā)策略簡介36-37
• 5.1.2 開發(fā)策略的比較和選擇37
• 5.2 取得公司領導支持37-38
• 5.3 做好資金保障38
• 5.4 做好制度規(guī)范工作38
• 5.5 培訓計劃制定38-41
• 參考文獻41-42
• 致謝42-43

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 蘇強,耿強;電信企業(yè)信息化戰(zhàn)略與思考[J];電信科學;2004年01期

2 徐志發(fā);經(jīng)營分析系統(tǒng)在電信業(yè)應用中若干問題的分析[J];電信科學;2005年01期

3 蔡強,薛森;數(shù)據(jù)挖掘技術及其在經(jīng)營分析系統(tǒng)中的應用[J];電信科學;2005年01期

4 劉光，

本文編號：1041885