本文關(guān)鍵詞：DNRT集團(tuán)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究

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【摘要】：人力資源管理外包正越來越多地受到各大、小企業(yè)的青睞,其目的在于幫助企業(yè)從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來。然而外包是把雙刃劍,人力資源管理外包在補(bǔ)充自身的不足,給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)決定人力資源管理外包的成敗。因此,對(duì)人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和分析,制定出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是十分必要的。本課題首先通過廣泛查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),探討人力資源管理外包的涵義,闡述人力資源管理外包的理論基礎(chǔ),包括交易成本理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、委托代理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論等,說明人力資源管理外包的特點(diǎn)及目的,為本課題后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ)。然后分析人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理,闡明風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別技術(shù)和識(shí)別過程,從人力資源管理外包參與主體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,即分別從外包服務(wù)提供商、企業(yè)本身、外部環(huán)境、其他因素等角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并構(gòu)建企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以此作為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)。接著以DNRT集團(tuán)為研究對(duì)象,利用層次分析法對(duì)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)因素重要性進(jìn)行排序,利用模糊評(píng)價(jià)法對(duì)DNRT集團(tuán)人力資源管理外包總體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),以便更好地為控制風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。在前文風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,論文明確DNRT集團(tuán)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)控制的原則、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),并據(jù)此提出針對(duì)性的控制策略:選擇合適的外包商、有效的外包監(jiān)控機(jī)制、慎重選擇外包項(xiàng)目、建立健全的外包風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通、建設(shè)新型的企業(yè)文化、嚴(yán)格制定外包合同條款等。最后對(duì)研究成果進(jìn)行總結(jié),指出本課題研究存在的問題和不足,并對(duì)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)研究的前景進(jìn)行展望。
【關(guān)鍵詞】：DNRT集團(tuán) 人力資源管理外包 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-20
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.3 研究思路16
• 1.4 研究方法16-17
• 1.5 研究?jī)?nèi)容17-20
• 第2章 相關(guān)理論及概念20-24
• 2.1 人力資源管理外包涵義20-21
• 2.2 人力資源管理外包理論基礎(chǔ)21-22
• 2.3 人力資源管理外包的目的22
• 2.4 人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)22-24
• 第3章 人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別24-32
• 3.1 外包商風(fēng)險(xiǎn)因素24-26
• 3.2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)因素26-28
• 3.3 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素28-29
• 3.4 其他風(fēng)險(xiǎn)29-32
• 第4章 DNRT集團(tuán)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估32-44
• 4.1 DNRT集團(tuán)及其人力資源基本情況32-34
• 4.2 DNRT集團(tuán)人力資源管理外包的背景及動(dòng)因34-35
• 4.3 外包風(fēng)險(xiǎn)分析35-37
• 4.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)37-40
• 4.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分析40-44
• 第5章 DNRT集團(tuán)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)控制44-54
• 5.1 風(fēng)險(xiǎn)控制基本原則44-45
• 5.2 外包商的風(fēng)險(xiǎn)控制45-47
• 5.3 內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)控制47-50
• 5.4 外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)控制50-51
• 5.5 其他因素的風(fēng)險(xiǎn)控制51-54
• 第6章 結(jié)語54-58
• 6.1 研究結(jié)論54
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)54-55
• 6.3 論文的不足55
• 6.4 未來研究方向55-58
• 參考文獻(xiàn)58-62
• 致謝62-64
• 附錄1 風(fēng)險(xiǎn)因素檢查打分表64

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 譚靚;DNRT集團(tuán)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究[D];南華大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：1039880