本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工忠誠(chéng)度的關(guān)系研究

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【摘要】：在當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)面臨的人才問題日益突出,員工流動(dòng)頻繁,跳槽現(xiàn)象越來越普遍,員工的忠誠(chéng)度降低,離職率上升,該現(xiàn)象在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較為突出�；ヂ�(lián)網(wǎng)在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)的地位越來越重要,并且員工在其中發(fā)揮的作用不可小覷,因此其員工忠誠(chéng)度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。事實(shí)上,對(duì)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)方式的不認(rèn)可,是員工離職的一個(gè)重要原因。因此,企業(yè)管理者需要使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來提高員工的忠誠(chéng)度。本論文在以往研究的基礎(chǔ)上,建立變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工忠誠(chéng)度的模型,以自我效能感作為中介變量,分析其中介作用。其中,將變革型領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為德行垂范、愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)魅力4個(gè)維度,員工忠誠(chéng)度劃分為企業(yè)關(guān)懷、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神三個(gè)維度。研究調(diào)查主要采用了網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式,以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,有效樣本容量為228個(gè)。采用SPSS17.0和Amos進(jìn)行因子及相關(guān)分析,利用結(jié)構(gòu)方程建模等方法來驗(yàn)證假設(shè)。研究結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的四個(gè)維度均對(duì)員工忠誠(chéng)度三個(gè)維度有顯著的正向影響;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的四個(gè)維度都會(huì)影響到自我效能感,而員工自我效能感也會(huì)正向影響員工忠誠(chéng)度的三個(gè)維度;自我效能感在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響中有顯著中介作用。本文最后還根據(jù)研究結(jié)果對(duì)企業(yè)管理提出了相應(yīng)的策略和建議。
【關(guān)鍵詞】：變革型領(lǐng)導(dǎo)行為 員工忠誠(chéng)度 自我效能感 知識(shí)型員工 結(jié)構(gòu)方程
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-19
• 1.1 研究背景及問題的提出8
• 1.2 研究目的與意義8-9
• 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述9-16
• 1.3.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)理論綜述9-11
• 1.3.2 員工忠誠(chéng)度理論綜述11-13
• 1.3.3 自我效能感理論綜述13-14
• 1.3.4 知識(shí)型員工理論綜述14-15
• 1.3.5 國(guó)內(nèi)外研究綜述15-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線16-19
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法與技術(shù)路線17-19
• 第2章 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工忠誠(chéng)度影響的模型構(gòu)建19-37
• 2.1 理論基礎(chǔ)及假設(shè)提出19-23
• 2.1.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工忠誠(chéng)度的關(guān)系19-20
• 2.1.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與自我效能感的關(guān)系20-21
• 2.1.3 自我效能感與員工忠誠(chéng)度的關(guān)系21-22
• 2.1.4 自我效能感的中介作用22-23
• 2.2 理論模型的構(gòu)建23-24
• 2.3 調(diào)查研究及檢驗(yàn)24-36
• 2.3.1 問卷設(shè)計(jì)24-25
• 2.3.2 數(shù)據(jù)預(yù)處理與樣本描述25-27
• 2.3.3 問卷的信度和效度檢驗(yàn)27-34
• 2.3.4 問卷的描述性統(tǒng)計(jì)分析34-36
• 2.4 本章小結(jié)36-37
• 第3章 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工忠誠(chéng)度影響的實(shí)證分析37-63
• 3.1 人口統(tǒng)計(jì)變量的方差分析37
• 3.2 變量之間的相關(guān)分析37-39
• 3.3 結(jié)構(gòu)方程理論39-40
• 3.3.1 結(jié)構(gòu)方程理論39
• 3.3.2 結(jié)構(gòu)方程建模的優(yōu)點(diǎn)39-40
• 3.4 變革型領(lǐng)導(dǎo)-員工忠誠(chéng)度模型分析40-60
• 3.4.1 德行垂范對(duì)員工忠誠(chéng)度影響關(guān)系分析40-44
• 3.4.2 愿景激勵(lì)對(duì)員工忠誠(chéng)度影響關(guān)系分析44-49
• 3.4.3 個(gè)性化關(guān)懷對(duì)員工忠誠(chéng)度影響關(guān)系分析49-53
• 3.4.4 領(lǐng)導(dǎo)魅力對(duì)員工忠誠(chéng)度影響關(guān)系分析53-58
• 3.4.5 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工忠誠(chéng)度影響關(guān)系的整體模型58-60
• 3.5 假設(shè)總結(jié)60-62
• 3.6 本章小結(jié)62-63
• 第4章 變革型領(lǐng)導(dǎo)影響員工忠誠(chéng)度的結(jié)果討論及建議63-71
• 4.1 主要結(jié)果討論63-66
• 4.1.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響作用分析63-64
• 4.1.2 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工自我效能感的影響作用分析64-65
• 4.1.3 自我效能感對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響作用分析65-66
• 4.1.4 員工自我效能感的中介作用分析66
• 4.2 策略建議66-70
• 4.2.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工忠誠(chéng)度影響的策略建議66-68
• 4.2.2 自我效能感對(duì)員工忠誠(chéng)度影響的策略建議68-70
• 4.3 研究局限與展望70
• 4.4 本章小結(jié)70-71
• 結(jié)論71-72
• 附錄72-79
• 參考文獻(xiàn)79-84
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果84-86
• 致謝86

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1023558