本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)下寧夏M公司流量業(yè)務(wù)的營(yíng)銷管理研究

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【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能終端高度普及的新環(huán)境下,人們的通信消費(fèi)行為最顯著的特征就是由從前的語(yǔ)音消耗型轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁肯男�。流量業(yè)務(wù)成為三大運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的主要收入來(lái)源,而“提速降費(fèi)”政策管制對(duì)運(yùn)營(yíng)商的流量業(yè)務(wù)盈利模式提出了新的要求。M公司作為寧夏的通信運(yùn)營(yíng)商之一,擁有良好的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和龐大的流量業(yè)務(wù)客戶群。在各種環(huán)境變化下,通過(guò)充分將技術(shù)優(yōu)勢(shì)和客戶優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為M公司流量業(yè)務(wù)的盈利優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升流量業(yè)務(wù)價(jià)值及客戶價(jià)值。本文根據(jù)寧夏M公司的流量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,結(jié)合4V、4R營(yíng)銷理論和CCDV-TP分析模型和大數(shù)據(jù)分析方法,尋找M公司流量業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,如組織間信息溝通不暢,協(xié)同效率低下,產(chǎn)品單一等。通過(guò)改進(jìn)M公司營(yíng)銷管理對(duì)策,實(shí)現(xiàn)流量業(yè)務(wù)差異化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新商業(yè)模式,拓展公司流量營(yíng)銷手段,帶動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,全面提升公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：流量業(yè)務(wù) 研究 營(yíng)銷管理
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-10
• 第一節(jié) 本文研究的背景、目的及意義6-7
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外關(guān)于流量營(yíng)銷的現(xiàn)狀7-8
• 第三節(jié) 論文的總體思路及主要內(nèi)容8
• 第四節(jié) 本論文可能創(chuàng)新之處8-10
• 第二章 本文所涉及的相關(guān)理論及分析工具概述10-15
• 第一節(jié) 本文涉及的相關(guān)理論概述10-12
• 第二節(jié) 本文所涉及的相關(guān)分析工具12-15
• 第三章 M公司流量業(yè)務(wù)所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析15-31
• 第一節(jié) M公司流量業(yè)務(wù)所處的外部環(huán)境分析15-26
• 第二節(jié) M公司流量業(yè)務(wù)所處的內(nèi)部環(huán)境分析26-29
• 第三節(jié) M公司流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷環(huán)境的綜合分析與評(píng)價(jià)29-31
• 第四章 M公司流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析31-39
• 第一節(jié) M公司流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀31-36
• 第二節(jié) M公司流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理中存在的問(wèn)題分析36-39
• 第五章 大數(shù)據(jù)環(huán)境下改進(jìn)M公司流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理的對(duì)策39-52
• 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒39-43
• 第二節(jié) 大數(shù)據(jù)環(huán)境下M公司流量業(yè)務(wù)的營(yíng)銷理念的更新43-45
• 第三節(jié) 構(gòu)建大數(shù)據(jù)環(huán)境下M公司流量業(yè)務(wù)的虛擬組織45-46
• 第四節(jié) 改進(jìn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下M公司流量業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程46-47
• 第五節(jié) 完善大數(shù)據(jù)環(huán)境下M公司流量業(yè)務(wù)的管理制度47
• 第六節(jié) 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)環(huán)境下M公司流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式47-49
• 第七節(jié) 制定大數(shù)據(jù)環(huán)境下M公司流量業(yè)務(wù)的營(yíng)銷戰(zhàn)略49
• 第八節(jié) 圍繞市場(chǎng)定位,基于大數(shù)據(jù)調(diào)整4V、4R營(yíng)銷組合策略49-52
• 第六章 結(jié)論與展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 致謝54-55
• 個(gè)人簡(jiǎn)介及攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表情況55

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