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郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-13 02:18

  本文關(guān)鍵詞:郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式優(yōu)化研究


  更多相關(guān)文章: 郵儲(chǔ)銀行 財(cái)務(wù)集中管理模式 優(yōu)化


【摘要】:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位日益明顯,財(cái)務(wù)集中管理模式的應(yīng)用勢(shì)在必行。由于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式仍未擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,影響了企業(yè)效益的提高,妨礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。因此,深化財(cái)務(wù)改革,挖掘財(cái)務(wù)潛能,提高財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作方式進(jìn)行改革,構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式,乃是當(dāng)務(wù)之急。集中財(cái)務(wù)管理模式共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),創(chuàng)新管理理念,對(duì)于整合金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的效率,具有極為重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。本文首先介紹了緒論部分,說(shuō)明了本文的研究背景與意義、研究方法與內(nèi)容,并對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行綜述與理論研究;第二部分是對(duì)郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理概述,首先介紹了郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)介、郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理現(xiàn)狀,提出了郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理存在的問(wèn)題,包括制度及流程設(shè)計(jì)不規(guī)范、財(cái)務(wù)人員未能適應(yīng)集中式財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)不到位、財(cái)務(wù)集中管理模式與業(yè)務(wù)銜接不緊密。接著,分析了郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式存在問(wèn)題的成因,包括制度及流程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的成因分析、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型適應(yīng)性存在問(wèn)題的成因分析、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)存在問(wèn)題的成因分析、財(cái)務(wù)集中管理與業(yè)務(wù)結(jié)合存在問(wèn)題的成因分析;最后,介紹了郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式的優(yōu)化對(duì)策,包括完善制度優(yōu)化流程設(shè)計(jì)、提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,F(xiàn)階段,各家大型集團(tuán)企業(yè)包括商業(yè)銀行大多數(shù)都以財(cái)務(wù)集中管理的模式對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管控,雖然取得一定的成果,但是在推進(jìn)的過(guò)程中仍然面臨著很多問(wèn)題。本文結(jié)合當(dāng)今企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn),以企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)集中管理模式為切入點(diǎn),再結(jié)合郵儲(chǔ)銀行吉林省分行的財(cái)務(wù)集中管理實(shí)踐案例,試圖通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)集中管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題的研究分析,找到財(cái)務(wù)集中管理戰(zhàn)略的本質(zhì),進(jìn)而提出改進(jìn)問(wèn)題的優(yōu)化對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:郵儲(chǔ)銀行 財(cái)務(wù)集中管理模式 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F830.42;F832.33;F618.3
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 研究背景與意義10-12
  • 1.2 研究方法與內(nèi)容12-13
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究13-18
  • 第2章 郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式概述18-28
  • 2.1 郵儲(chǔ)銀行吉林省分行簡(jiǎn)介18-20
  • 2.2 郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理現(xiàn)狀20-23
  • 2.3 郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理存在的問(wèn)題23-28
  • 第3章 郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式存在問(wèn)題的成因分析28-35
  • 3.1 制度及流程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的成因分析28-30
  • 3.2 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型適應(yīng)性存在問(wèn)題的成因分析30-31
  • 3.3 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)存在問(wèn)題的成因分析31-33
  • 3.4 財(cái)務(wù)集中管理與業(yè)務(wù)結(jié)合存在問(wèn)題的成因分析33-35
  • 第4章 郵儲(chǔ)銀行吉林省分行財(cái)務(wù)集中管理模式的優(yōu)化對(duì)策35-41
  • 4.1 完善制度和優(yōu)化流程設(shè)計(jì)35-36
  • 4.2 提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)36-38
  • 4.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)38-39
  • 4.4 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合39-41
  • 結(jié)論41-42
  • 參考文獻(xiàn)42-44
  • 致謝44

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1022269

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