本文關(guān)鍵詞：HT信息公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 軟件公司 發(fā)展戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略

【摘要】：HT信息公司是中國(guó)最具實(shí)力的軟件企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，已發(fā)展為集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、渠道和服務(wù)為一體的大型軟件公司，以科技創(chuàng)新為宗旨，，在精心培育公司核心能力的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好口碑。但是，隨著市場(chǎng)需求的不斷變化和軟件技術(shù)的不斷發(fā)展，公司面臨良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著方方面面的挑戰(zhàn)，影響了公司的快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，如何保持穩(wěn)定、持續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如何科學(xué)的制定公司發(fā)展戰(zhàn)略已成為當(dāng)務(wù)之急。 基于對(duì)HT信息公司所面臨問(wèn)題入手，提出了研究問(wèn)題、研究?jī)?nèi)容及研究思路，旨在解決公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。首先，運(yùn)用PEST工具和波特的五力模型分別對(duì)公司的外部環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做詳細(xì)分析，運(yùn)用行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)軟件業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分類匯總和比較分析，選擇行業(yè)典型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)對(duì)比分析，總結(jié)公司所處的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅。其次對(duì)HT信息公司的內(nèi)部資源和能力展開(kāi)分析，總結(jié)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。再次在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)，運(yùn)用SWOT矩陣分析確定公司的四方面戰(zhàn)略，運(yùn)用SPACE矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略的定位，通過(guò)QSPM矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析，本文確定以多元化戰(zhàn)略為主，一體化戰(zhàn)略為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。最后根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)公司組織、制度、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、渠道、人力資源和品牌方面等給出戰(zhàn)略對(duì)策的建議。 本文的研究從實(shí)際出發(fā)，對(duì)HT信息公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，幫助公司根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，在復(fù)雜的環(huán)境下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，謀求未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)發(fā)展也具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：軟件公司 發(fā)展戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 研究的背景8-11
• 1.2 研究的問(wèn)題及意義11-13
• 1.3 研究思路及基本框架13-17
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究的內(nèi)容及方法14-16
• 1.3.3 論文框架16-17
• 第2章 戰(zhàn)略理論綜述17-21
• 2.1 戰(zhàn)略理論17-18
• 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略理論18-19
• 2.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略概述18
• 2.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略類型18-19
• 2.3 戰(zhàn)略的分析模型19-21
• 第3章 HT 信息公司外部環(huán)境分析21-40
• 3.1 外部環(huán)境分析（PEST 分析）21-27
• 3.1.1 政治和法律環(huán)境分析（P）21
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)21-24
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境(S)24-25
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境(T)25-27
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析27-32
• 3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析32-38
• 3.4 機(jī)會(huì)和威脅總結(jié)38-40
• 第4章 HT 信息公司內(nèi)部環(huán)境分析40-58
• 4.1 公司內(nèi)部資源分析40-49
• 4.1.1 組織資源40-42
• 4.1.2 人力資源42-44
• 4.1.3 公司產(chǎn)品資源44-46
• 4.1.4 公司財(cái)務(wù)資源46-48
• 4.1.5 無(wú)型資源48-49
• 4.2 公司能力分析49-53
• 4.3 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)總結(jié)53-55
• 4.4 SWOT 矩陣分析55-58
• 第5章 公司戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)58-66
• 5.1 公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展方向58-60
• 5.1.1 HT 信息公司的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想58
• 5.1.2 HT 信息公司戰(zhàn)略目標(biāo)58-60
• 5.2 HT 信息公司戰(zhàn)略方案選擇60-65
• 5.2.1 HT 信息公司 SPACE 矩陣分析60-61
• 5.2.2 公司備選戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)和選擇61-65
• 5.3 HT 信息公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟65-66
• 第6章 公司戰(zhàn)略對(duì)策研究66-75
• 6.1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面66
• 6.2 制度和業(yè)務(wù)流程方面66-67
• 6.3 市場(chǎng)策略方面67-69
• 6.4 內(nèi)部管理69-70
• 6.5 人力資源方面70-71
• 6.6 品牌建設(shè)方面71-73
• 6.7 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面73-75
• 結(jié)語(yǔ)75-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 致謝78

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 潘鎮(zhèn),魯明泓;基于價(jià)值鏈之上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——一項(xiàng)對(duì)457家中小企業(yè)的實(shí)證研究[J];管理世界;2003年03期

2 韋英;;淺談企業(yè)管理中的執(zhí)行力[J];廣西輕工業(yè);2009年12期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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本文編號(hào)：1004621