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HT信息公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-10-10 05:29

  本文關鍵詞:HT信息公司發(fā)展戰(zhàn)略研究


  更多相關文章: 軟件公司 發(fā)展戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略


【摘要】:HT信息公司是中國最具實力的軟件企業(yè)之一,經過十多年的快速發(fā)展,已發(fā)展為集產品研發(fā)、生產、渠道和服務為一體的大型軟件公司,以科技創(chuàng)新為宗旨,,在精心培育公司核心能力的同時,在行業(yè)內樹立了良好口碑。但是,隨著市場需求的不斷變化和軟件技術的不斷發(fā)展,公司面臨良好發(fā)展機遇的同時,也面臨著方方面面的挑戰(zhàn),影響了公司的快速、長遠發(fā)展。目前公司正處于發(fā)展轉折的關鍵時期,如何保持穩(wěn)定、持續(xù)和長遠發(fā)展,如何科學的制定公司發(fā)展戰(zhàn)略已成為當務之急。 基于對HT信息公司所面臨問題入手,提出了研究問題、研究內容及研究思路,旨在解決公司的長遠發(fā)展問題。首先,運用PEST工具和波特的五力模型分別對公司的外部環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢做詳細分析,運用行業(yè)數據對軟件業(yè)的發(fā)展狀況進行分類匯總和比較分析,選擇行業(yè)典型競爭對手展開對比分析,總結公司所處的發(fā)展機會和威脅。其次對HT信息公司的內部資源和能力展開分析,總結公司的發(fā)展優(yōu)勢和劣勢。再次在內外部環(huán)境分析的基礎上,進行戰(zhàn)略方案設計,運用SWOT矩陣分析確定公司的四方面戰(zhàn)略,運用SPACE矩陣進行戰(zhàn)略的定位,通過QSPM矩陣進行戰(zhàn)略匹配分析,本文確定以多元化戰(zhàn)略為主,一體化戰(zhàn)略為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。最后根據企業(yè)戰(zhàn)略目標,對公司組織、制度、運營、產品、渠道、人力資源和品牌方面等給出戰(zhàn)略對策的建議。 本文的研究從實際出發(fā),對HT信息公司的長遠發(fā)展具有重要的指導意義,幫助公司根據自身優(yōu)勢選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略,在復雜的環(huán)境下,揚長避短,謀求未來長遠發(fā)展。同時,對業(yè)內其它企業(yè)發(fā)展也具有很強的參考價值。
【關鍵詞】:軟件公司 發(fā)展戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略
【學位授予單位】:新疆大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F272;F49
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 緒論8-17
  • 1.1 研究的背景8-11
  • 1.2 研究的問題及意義11-13
  • 1.3 研究思路及基本框架13-17
  • 1.3.1 研究思路13-14
  • 1.3.2 研究的內容及方法14-16
  • 1.3.3 論文框架16-17
  • 第2章 戰(zhàn)略理論綜述17-21
  • 2.1 戰(zhàn)略理論17-18
  • 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略理論18-19
  • 2.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略概述18
  • 2.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略類型18-19
  • 2.3 戰(zhàn)略的分析模型19-21
  • 第3章 HT 信息公司外部環(huán)境分析21-40
  • 3.1 外部環(huán)境分析(PEST 分析)21-27
  • 3.1.1 政治和法律環(huán)境分析(P)21
  • 3.1.2 經濟環(huán)境分析(E)21-24
  • 3.1.3 社會文化環(huán)境(S)24-25
  • 3.1.4 技術環(huán)境(T)25-27
  • 3.2 行業(yè)環(huán)境分析27-32
  • 3.3 行業(yè)競爭分析32-38
  • 3.4 機會和威脅總結38-40
  • 第4章 HT 信息公司內部環(huán)境分析40-58
  • 4.1 公司內部資源分析40-49
  • 4.1.1 組織資源40-42
  • 4.1.2 人力資源42-44
  • 4.1.3 公司產品資源44-46
  • 4.1.4 公司財務資源46-48
  • 4.1.5 無型資源48-49
  • 4.2 公司能力分析49-53
  • 4.3 優(yōu)勢和劣勢總結53-55
  • 4.4 SWOT 矩陣分析55-58
  • 第5章 公司戰(zhàn)略方案設計58-66
  • 5.1 公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展方向58-60
  • 5.1.1 HT 信息公司的總體戰(zhàn)略指導思想58
  • 5.1.2 HT 信息公司戰(zhàn)略目標58-60
  • 5.2 HT 信息公司戰(zhàn)略方案選擇60-65
  • 5.2.1 HT 信息公司 SPACE 矩陣分析60-61
  • 5.2.2 公司備選戰(zhàn)略方案評價和選擇61-65
  • 5.3 HT 信息公司戰(zhàn)略實施步驟65-66
  • 第6章 公司戰(zhàn)略對策研究66-75
  • 6.1 組織機構建設方面66
  • 6.2 制度和業(yè)務流程方面66-67
  • 6.3 市場策略方面67-69
  • 6.4 內部管理69-70
  • 6.5 人力資源方面70-71
  • 6.6 品牌建設方面71-73
  • 6.7 知識產權保護方面73-75
  • 結語75-76
  • 參考文獻76-78
  • 致謝78

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前3條

1 潘鎮(zhèn),魯明泓;基于價值鏈之上的企業(yè)競爭力——一項對457家中小企業(yè)的實證研究[J];管理世界;2003年03期

2 韋英;;淺談企業(yè)管理中的執(zhí)行力[J];廣西輕工業(yè);2009年12期

3 葉克林;企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的發(fā)展與創(chuàng)新——綜論80年代以來的三大主要理論流派[J];江海學刊;1998年06期

中國碩士學位論文全文數據庫 前2條

1 江宇;人力資源管理對軟件企業(yè)績效影響的實證研究[D];中南大學;2007年

2 嵇小峰;甲骨文軟件中國公司的差異化競爭戰(zhàn)略研究[D];復旦大學;2009年



本文編號:1004621

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