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《華北電力大學(北京)》2008年碩士論文

發(fā)布時間:2016-07-06 14:05

  本文關(guān)鍵詞:我國社區(qū)物業(yè)管理的模式與方法研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《華北電力大學(北京)》 2008年

我國社區(qū)物業(yè)管理的模式與方法研究

許召敏  

【摘要】: 隨著生活水平的提高,人們愈來愈關(guān)注自己的社區(qū)建設(shè),對物業(yè)管理的需求也越來越高。本文從建設(shè)和諧社會和社區(qū)物業(yè)管理的角度,提出了建設(shè)和諧社區(qū)、親情社區(qū)的理念,將社區(qū)的文化建設(shè)納入到現(xiàn)代社區(qū)物業(yè)管理中。物業(yè)管理具體包括:房屋與室內(nèi)、外配套設(shè)施、設(shè)備的維修管理、綠化管理、保潔管理、安全管理(包括治安管理、消防管理、車輛管理)、社區(qū)文化建設(shè)等五大類,并對各類管理從含義、內(nèi)容、方法以及管理的意義等方面進行了詳細的論述。物業(yè)管理在我國起步較晚,目前還存在許多亟待解決的問題,如物業(yè)管理體制落后,從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)水平不高等。這些問題的存在給居民生活帶來了很大的不便,積極采取理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化建設(shè)等措施,即物業(yè)管理企業(yè)首先要建立現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營機制;走規(guī);、專業(yè)化發(fā)展方向,形成規(guī)模效益;建立以顧客為中心的企業(yè)文化,樹立企業(yè)的服務(wù)品牌和“我是業(yè)主貼心人”等服務(wù)理念;積極開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。將社區(qū)建設(shè)成為滿足居民物質(zhì)需求、精神需求的和諧社區(qū)、親情社區(qū)。

【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:華北電力大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F293.33
【目錄】:

  • 中文摘要3
  • 英文摘要3-6
  • 第一章 引言6-17
  • 1.1 選題的背景6-7
  • 1.1.1 城市化水平的發(fā)展6-7
  • 1.1.2 我國城市的人口增長與住宅面積的增加7
  • 1.2 課題研究的現(xiàn)實意義7-10
  • 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)10-15
  • 1.4 研究思路和主要內(nèi)容15-17
  • 第二章 社區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展17-28
  • 2.1 社區(qū)的概念17-18
  • 2.1.1 社區(qū)的含義17
  • 2.1.2 社區(qū)的構(gòu)成要素17-18
  • 2.1.3 社區(qū)的分類及城市社區(qū)18
  • 2.2 物業(yè)管理的起源與概念18-19
  • 2.2.1 物業(yè)管理的起源18-19
  • 2.2.2 物業(yè)管理的概念19
  • 2.3 國內(nèi)外物業(yè)管理的發(fā)展狀況19-28
  • 2.3.1 國外物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀19-22
  • 2.3.2 我國物業(yè)管理的發(fā)展狀況22-28
  • 第三章 我國社區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容28-40
  • 3.1 我國社區(qū)物業(yè)管理的修繕管理28-30
  • 3.1.1 房屋的建筑結(jié)構(gòu)和構(gòu)造28
  • 3.1.2 設(shè)備修繕的內(nèi)容28-29
  • 3.1.3 社區(qū)物業(yè)修繕的管理29-30
  • 3.2 我國社區(qū)物業(yè)管理的綠化管理30-34
  • 3.2.1 社區(qū)物業(yè)綠化的組成30
  • 3.2.2 社區(qū)綠化的指標30-32
  • 3.2.3 社區(qū)綠化的功能32
  • 3.2.4 社區(qū)綠化的植物種類32-33
  • 3.2.5 社區(qū)物業(yè)的綠化管理33-34
  • 3.3 我國社區(qū)物業(yè)管理的保潔管理34-35
  • 3.3.1 社區(qū)物業(yè)保潔的含義與目的34
  • 3.3.2 社區(qū)物業(yè)的保潔管理34-35
  • 3.4 我國社區(qū)物業(yè)管理的安全管理35-40
  • 3.4.1 社區(qū)物業(yè)的治安管理36-38
  • 3.4.2 社區(qū)物業(yè)的消防管理38
  • 3.4.3 社區(qū)物業(yè)的車輛管理38-40
  • 第四章 我國社區(qū)物業(yè)管理的方法與手段40-50
  • 4.1 我國目前社區(qū)管理中存在的不足40-41
  • 4.2 提高我國物業(yè)管理水平的手段與方法41-50
  • 4.2.1 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的物業(yè)管理公司41-43
  • 4.2.2 注重物業(yè)管理公司自身的企業(yè)文化建設(shè)43-45
  • 4.2.3 開展我國社區(qū)物業(yè)管理的文化氛圍建設(shè)45-47
  • 4.2.4 我國社區(qū)物業(yè)管理公司 SWOT戰(zhàn)略分析47-50
  • 第五章 我國社區(qū)物業(yè)管理模式設(shè)計50-56
  • 5.1 物業(yè)管理部門之間的協(xié)同模式50
  • 5.2 房地產(chǎn)商組建物業(yè)公司的縱向一體化模式50-51
  • 5.3 基于價值鏈模型的全過程服務(wù)模式51-53
  • 5.4 多形態(tài)物業(yè)公司的競爭服務(wù)模式53-54
  • 5.5 個性化服務(wù)模式54-56
  • 第六章 結(jié)論56-58
  • 6.1 論文的主要結(jié)論56
  • 6.2 展望56-58
  • 參考文獻58-61
  • 致謝61-62
  • 在校期間發(fā)表論文和參加科研情況62
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      本文關(guān)鍵詞:我國社區(qū)物業(yè)管理的模式與方法研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號:66206

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