社工組織參與民族鄉(xiāng)村社區(qū)治理的社會學(xué)研究——以南寧市上林縣西燕鎮(zhèn)寨鹿社區(qū)為例
發(fā)布時間:2023-10-06 08:19
改革開放以來,我國社會組織經(jīng)歷了前所未有的快速發(fā)展,各種社會組織如雨后春筍般涌現(xiàn),社會組織力量不斷發(fā)展壯大,其影響波及各個階層,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等各領(lǐng)域。21世紀(jì)以來,“多一些治理,少一些統(tǒng)治”已然成為世界各國政治變革的重要趨勢,也是我國當(dāng)前政治變革的主要方向。黨的十八屆三中全會提出,全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,并明確強(qiáng)調(diào)“國家治理”而非“國家統(tǒng)治”,強(qiáng)調(diào)“社會治理”而非“社會管理”。從“管理”到“治理”集中體現(xiàn)了我們黨對國家治理和社會治理規(guī)律認(rèn)識的深化。社區(qū)治理是社會治理的基礎(chǔ)單元,毋庸置疑,社工組織在當(dāng)前社區(qū)治理中起到連接政府和社區(qū)的紐帶作用,作為社區(qū)治理主體之一,承擔(dān)著日益復(fù)雜的社區(qū)服務(wù)。然而,由于一系列相關(guān)法律制度不完善,政府自身職能轉(zhuǎn)變過慢,加之社工組織自身建設(shè)方面的缺失,導(dǎo)致目前社工組織在社區(qū)治理中出現(xiàn)很多不盡如人意的問題。筆者旨在通過這篇文章的寫作,探討其中的問題,提出相應(yīng)的解決辦法。本文以南寧市上林縣西燕鎮(zhèn)寨鹿社區(qū)為例,通過見習(xí)社工的身份深入到社工服務(wù)第一線,對社工組織參與治理現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。本文首...
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
一、問題的提出與概念界定
(一)研究背景
(二)相關(guān)概念界定
二、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
(一)國外研究綜述
(二)國內(nèi)研究綜述
三、本文研究的目的及意義
(一)研究目的
(二)研究意義
四、研究思路與理論方法
(一)研究思路
(二)理論基礎(chǔ)
(三)研究方法
五、創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處
(一)創(chuàng)新點(diǎn)
(二)不足之處
第一章 社工組織參與寨鹿社區(qū)治理實(shí)踐
第一節(jié) 社工組織參與社區(qū)治理的必要性與可行性分析
一、社工組織參與社區(qū)治理的必要性
二、社工組織參與社區(qū)治理的可行性
第二節(jié) 社工組織參與社區(qū)治理應(yīng)具備的基本功能
一、保護(hù)弱勢群體相關(guān)利益的同時完善公共服務(wù)
二、促進(jìn)治理主體多元化
三、加快推動社區(qū)力量建設(shè)和發(fā)展
四、推動政府政策的執(zhí)行和反饋
第三節(jié) 上林縣寨鹿社區(qū)及其社工機(jī)構(gòu)簡況
一、寨鹿社區(qū)概況
二、社工機(jī)構(gòu)概況
第四節(jié) K社工組織參與寨鹿社區(qū)治理的實(shí)踐分析
一、K社工機(jī)構(gòu)參與寨鹿服務(wù)項(xiàng)目介紹
二、K社工機(jī)構(gòu)服務(wù)過程中所克服的困難
三、K社工機(jī)構(gòu)參與社區(qū)治理具體服務(wù)流程
四、K社工機(jī)構(gòu)服務(wù)過程中所涉及的社區(qū)治理具體領(lǐng)域
五、K社工機(jī)構(gòu)服務(wù)成果
第二章 社工組織參與寨鹿社區(qū)治理的困境
第一節(jié) 政府制度供給與創(chuàng)新的不足
一、政府對社工組織參與社區(qū)治理關(guān)心重視程度不夠
二、政府與社工組織的權(quán)力分配模糊
第二節(jié) 社工組織自身建設(shè)的缺陷
一、社工組織人員專業(yè)能力不過硬
二、社工組織人員缺乏,滿足不了社區(qū)服務(wù)需求
三、社工組織服務(wù)面窄,實(shí)際居民參與人數(shù)少
第三節(jié) 社區(qū)居民參與治理意識及能力的短板
一、社區(qū)居民對社工組織認(rèn)識不夠
二、社區(qū)居民對自身社區(qū)缺乏認(rèn)同感
第四節(jié) 從寨鹿社工治理看民族鄉(xiāng)村公共治理的困境及其成因
第三章 完善社工組織參與民族鄉(xiāng)村社區(qū)治理的對策建議
第一節(jié) 政府治理體系和觀念的完善
一、加快政府職能轉(zhuǎn)變步伐
二、政府應(yīng)改革管理理念,轉(zhuǎn)變對社工組織的認(rèn)識
三、政府應(yīng)加大對社工組織的培育力度
第二節(jié) 社工組織素質(zhì)與能力的建設(shè)
一、社工組織應(yīng)加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高社工工作能力
二、社工組織應(yīng)增加社區(qū)服務(wù)人數(shù),提高自身影響力
三、社工組織應(yīng)加強(qiáng)與政府的溝通協(xié)調(diào)
第三節(jié) 提高社區(qū)居民參與公共治理的意識與能力
一、培育公民意識,提高社區(qū)參與度
二、社區(qū)居民應(yīng)增強(qiáng)社區(qū)認(rèn)同感,建設(shè)和諧社區(qū)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士期間發(fā)表的與學(xué)位論文有關(guān)的論文目錄
致謝
本文編號:3851482
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
一、問題的提出與概念界定
(一)研究背景
(二)相關(guān)概念界定
二、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
(一)國外研究綜述
(二)國內(nèi)研究綜述
三、本文研究的目的及意義
(一)研究目的
(二)研究意義
四、研究思路與理論方法
(一)研究思路
(二)理論基礎(chǔ)
(三)研究方法
五、創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處
(一)創(chuàng)新點(diǎn)
(二)不足之處
第一章 社工組織參與寨鹿社區(qū)治理實(shí)踐
第一節(jié) 社工組織參與社區(qū)治理的必要性與可行性分析
一、社工組織參與社區(qū)治理的必要性
二、社工組織參與社區(qū)治理的可行性
第二節(jié) 社工組織參與社區(qū)治理應(yīng)具備的基本功能
一、保護(hù)弱勢群體相關(guān)利益的同時完善公共服務(wù)
二、促進(jìn)治理主體多元化
三、加快推動社區(qū)力量建設(shè)和發(fā)展
四、推動政府政策的執(zhí)行和反饋
第三節(jié) 上林縣寨鹿社區(qū)及其社工機(jī)構(gòu)簡況
一、寨鹿社區(qū)概況
二、社工機(jī)構(gòu)概況
第四節(jié) K社工組織參與寨鹿社區(qū)治理的實(shí)踐分析
一、K社工機(jī)構(gòu)參與寨鹿服務(wù)項(xiàng)目介紹
二、K社工機(jī)構(gòu)服務(wù)過程中所克服的困難
三、K社工機(jī)構(gòu)參與社區(qū)治理具體服務(wù)流程
四、K社工機(jī)構(gòu)服務(wù)過程中所涉及的社區(qū)治理具體領(lǐng)域
五、K社工機(jī)構(gòu)服務(wù)成果
第二章 社工組織參與寨鹿社區(qū)治理的困境
第一節(jié) 政府制度供給與創(chuàng)新的不足
一、政府對社工組織參與社區(qū)治理關(guān)心重視程度不夠
二、政府與社工組織的權(quán)力分配模糊
第二節(jié) 社工組織自身建設(shè)的缺陷
一、社工組織人員專業(yè)能力不過硬
二、社工組織人員缺乏,滿足不了社區(qū)服務(wù)需求
三、社工組織服務(wù)面窄,實(shí)際居民參與人數(shù)少
第三節(jié) 社區(qū)居民參與治理意識及能力的短板
一、社區(qū)居民對社工組織認(rèn)識不夠
二、社區(qū)居民對自身社區(qū)缺乏認(rèn)同感
第四節(jié) 從寨鹿社工治理看民族鄉(xiāng)村公共治理的困境及其成因
第三章 完善社工組織參與民族鄉(xiāng)村社區(qū)治理的對策建議
第一節(jié) 政府治理體系和觀念的完善
一、加快政府職能轉(zhuǎn)變步伐
二、政府應(yīng)改革管理理念,轉(zhuǎn)變對社工組織的認(rèn)識
三、政府應(yīng)加大對社工組織的培育力度
第二節(jié) 社工組織素質(zhì)與能力的建設(shè)
一、社工組織應(yīng)加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高社工工作能力
二、社工組織應(yīng)增加社區(qū)服務(wù)人數(shù),提高自身影響力
三、社工組織應(yīng)加強(qiáng)與政府的溝通協(xié)調(diào)
第三節(jié) 提高社區(qū)居民參與公共治理的意識與能力
一、培育公民意識,提高社區(qū)參與度
二、社區(qū)居民應(yīng)增強(qiáng)社區(qū)認(rèn)同感,建設(shè)和諧社區(qū)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士期間發(fā)表的與學(xué)位論文有關(guān)的論文目錄
致謝
本文編號:3851482
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