發(fā)布時間：2023-03-30 05:10

　　2020年的新冠疫情對經濟社會產生了嚴重沖擊,高校推遲開學,以大學生為主要消費對象的高校社區(qū)實體商業(yè)受疫情影響延遲復工。復學后高校采取了較嚴格的管控措施,高校社區(qū)實體商業(yè)面臨著客流減少、收入下降等經營壓力和挑戰(zhàn)。高校管理部門也面臨著新的經營環(huán)境和管理問題。特殊時期,高校、商戶、政府部門和學生的觀念必將發(fā)生改變,高校社區(qū)實體商業(yè)在發(fā)展規(guī)劃、管理模式、業(yè)態(tài)布局、消費者需求滿足等多方面,都需要轉型升級。

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、高校社區(qū)實體商業(yè)的作用
二、疫情對高校社區(qū)實體商業(yè)的影響
    （一）延遲開學等措施給商戶造成數月經營空窗期
    （二）固定成本壓力大，商戶面臨資金短缺的困難
    （三）商戶對行業(yè)發(fā)展缺乏信心
    （四）政府支持商戶的政策受益面存在局限性
三、利益相關方對商戶的影響
    （一）市場監(jiān)管部門的監(jiān)管舉措要求商戶必須走合法經營之路
    （二）高校對所屬商業(yè)用房業(yè)態(tài)的規(guī)劃調整給商戶帶來新的挑戰(zhàn)
四、對策與建議
    （一）政府部門加大政策扶持力度，確保政策受益面
    （二）高校要進一步推進商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，助推商戶精準經營定位，營造良好的營商環(huán)境
    （三）商戶主動適應需求轉變，主動轉型升級，提升自身競爭力
    （四）打造高校社區(qū)商業(yè)特有文化，搭建師生與商戶交流平臺，更好滿足師生需求



本文編號：3775263