在分級(jí)診療體系下,運(yùn)用M/M/1排隊(duì)與博弈論,構(gòu)建了從綜合醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的期望效益函數(shù)模型.獲得了醫(yī)院的均衡下轉(zhuǎn)率及均衡效益,研究發(fā)現(xiàn)病人對(duì)綜合醫(yī)院越偏好,醫(yī)院的均衡下轉(zhuǎn)率越高;兩階段治療劃分標(biāo)準(zhǔn)的差異性越低,均衡轉(zhuǎn)診越低以及對(duì)醫(yī)院越有利.給出一種支付策略,有效刺激了綜合醫(yī)院將病人下轉(zhuǎn),并實(shí)現(xiàn)了綜合醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心及整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)的共贏.通過數(shù)值實(shí)驗(yàn)探討了支付費(fèi)用對(duì)均衡下轉(zhuǎn)率及均衡效益的影響,并比較了支付策略下、非支付策略下的均衡下轉(zhuǎn)率與均衡效益等,進(jìn)而給出一些管理啟示,為轉(zhuǎn)診有效實(shí)施提供理論支撐及政策參考.

【文章頁(yè)數(shù)】：12 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 基本模型
3 醫(yī)院轉(zhuǎn)診決策
    3.1 綜合醫(yī)院的轉(zhuǎn)診
    3.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的轉(zhuǎn)診
4 支付機(jī)制下的醫(yī)院轉(zhuǎn)診決策
    4.1 綜合醫(yī)院的轉(zhuǎn)診
    4.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的轉(zhuǎn)診
    4.3 兩醫(yī)院的雙贏
5 數(shù)值實(shí)驗(yàn)
6 結(jié)論與管理啟示



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