單純市場化物業(yè)管理模式中由于信息不對稱導致無法實現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)公司之間的對等契約關系,物業(yè)管理糾紛在社會基層矛盾中凸顯。創(chuàng)新社區(qū)治理和物業(yè)管理模式,通過市場化物業(yè)管理服務模式和社區(qū)治理社會工作模式的整合,實現(xiàn)社區(qū)建設由管理型社區(qū)向服務管理并重型社區(qū)邁進,提高社區(qū)綜合治理能力。 

【文章來源】：現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、小區(qū)業(yè)主與開發(fā)商指定的前期物業(yè)管理公司之間的利益沖突
二、物業(yè)管理公司侵害業(yè)主利益的主要手段
    （一）物業(yè)服務不保質保量。
    （二）物業(yè)服務收費亂。
    （三）公共部位收益去向不明。
    （四）專項維修資金虛報多報。
    （五）物業(yè)管理服務接續(xù)不順暢。
三、濰坊市奎文區(qū)在社區(qū)物業(yè)提升方面的創(chuàng)新舉措
    （一）在做好基礎服務的同時延伸服務內(nèi)容
    （二）整合多方人力資源
    （三）構建“1+3+X”工作體系
    （四）精準服務滿足群眾需求
四、解決奎文區(qū)物業(yè)管理矛盾重難點的下手處
五、工作實踐中尚需改進的問題


【參考文獻】：
期刊論文
[1]物業(yè)管理多樣化及其糾紛解決[J]. 朱光喜,朱燕.  城市問題. 2008(08)



本文編號：3592202