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社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制的現(xiàn)狀及改進措施

發(fā)布時間:2022-01-15 20:10
  隨著人們對防病治病的深入認識以及我國衛(wèi)生部對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,社區(qū)衛(wèi)生服務中心在整個衛(wèi)生體系中扮演著越來越重要的角色。為了實現(xiàn)良好持續(xù)的發(fā)展,給經(jīng)濟和社會創(chuàng)造更大的效益,社區(qū)衛(wèi)生服務中心必須重視自身內部控制建設。本文淺析了社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制存在的主要問題,如內部控制意識的淡薄,內部控制制度的不完善,資金設備、活動預算等方面的不完整,公職人員個人專業(yè)素養(yǎng)的缺乏等;針對于此提出相關的解決措施,包括加強內部控制的制度管理,改變傳統(tǒng)發(fā)展觀念,建立全面的預算制度,制定合理的經(jīng)費使用方法等。本文旨在為社區(qū)衛(wèi)生服務中心內控質量的提升提供參考。 

【文章來源】:納稅. 2019,13(30)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制的意義
二、社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制管理現(xiàn)狀
    (一)內部控制意識相對薄弱
    (二)管理基礎工作薄弱,內部審計監(jiān)督較弱,內部控制制度不健全
    (三)預算管理不夠嚴格,缺乏監(jiān)督考核
    (四)費用支出缺乏有效控制,票據(jù)管理不夠嚴格到位
    (五)公職人員崗位設置不符合要求
三、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制管理的措施
    (一)改變傳統(tǒng)內部控制管理理念,提升內部控制意識
    (二)加強預算管理,建立健全內部控制制度
    (三)相互牽制的崗位人員應當相互分離
    (四)加強內部控制活動的落實
    (五)建立績效考核制度
四、研究結論


【參考文獻】:
期刊論文
[1]對社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制研究[J]. 錢維珍.  經(jīng)貿實踐. 2018(17)
[2]社區(qū)衛(wèi)生服務內部控制制度的構建分析[J]. 楊曉瑛.  時代金融. 2018(23)
[3]淺議社區(qū)衛(wèi)生服務中心內部控制現(xiàn)狀及措施[J]. 黃曉鈺.  財經(jīng)界(學術版). 2016(22)



本文編號:3591249

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