為解決社區(qū)治理中長(zhǎng)期存在的基層社會(huì)治理"難"、基層工作"累"、基層群眾"冷"的難題,湖北省荊門市積極探索實(shí)施積分制管理模式,最大化地組織、調(diào)動(dòng)多方主體參與社區(qū)治理,社區(qū)治理共同體得到重建。荊門市積分制管理模式的啟示意義就在于,基層社會(huì)治理創(chuàng)新要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、群眾主體、基層黨組織引領(lǐng)的作用以及依托社區(qū)特色資源。 

【文章來源】：新西部. 2020,(Z6)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
社區(qū)積分制管理的主要做法
    1、搭建積分參與平臺(tái)
    2、構(gòu)建行為積分目錄
    3、創(chuàng)新積分管理辦法
    4、豐富積分兌換形式
社區(qū)積分制管理的成效
    1、激發(fā)了社會(huì)力量的參與熱情
    2、弘揚(yáng)了文明和諧的社會(huì)正能量
    3、增強(qiáng)了基層黨組織的“三力”
    4、推動(dòng)了社區(qū)多元共建共治
社區(qū)積分制管理的啟示
    1、基層社會(huì)治理創(chuàng)新要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用
    2、基層社會(huì)治理創(chuàng)新要充分依靠群眾主體作用
    3、基層社會(huì)治理要發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用
    4、社區(qū)治理創(chuàng)新要依托社區(qū)特色資源


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]城市社區(qū)治理中的居民參與狀況分析[J]. 劉佳.  蘭州學(xué)刊. 2013(10)



本文編號(hào)：3589464