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社區(qū)基金會(huì)的興起與基層社會(huì)治理共同體的建構(gòu):從參與主體多元到資源渠道多元

發(fā)布時(shí)間:2021-12-29 08:25
  社區(qū)基金會(huì)是聚焦社區(qū)公共事務(wù)解決的基金會(huì)形態(tài)。社區(qū)基金會(huì)注冊(cè)成立的資質(zhì)與流程、吸納和管理捐贈(zèng)資金的過程,以及最終的資助行為都需遵循《基金會(huì)管理?xiàng)l例》《慈善法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求。相對(duì)于傳統(tǒng)依賴行政層級(jí)自上而下的公共服務(wù)資源配置模式,社區(qū)基金會(huì)提供了多元主體參與社區(qū)公共事務(wù)解決的中介平臺(tái)。而相對(duì)于一般的公共服務(wù)機(jī)構(gòu),社區(qū)基金會(huì)拓寬了公共服務(wù)的資源渠道,不再單純依賴政府資源,公共服務(wù)從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到最終實(shí)施都更貼近社區(qū)現(xiàn)實(shí)需求,最大程度上實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù)資源利用效率和最終效益的最大化。同時(shí),多元化的資金來源渠道也可以作為政府對(duì)公共服務(wù)投入的補(bǔ)充,在一定程度上減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。以社區(qū)基金會(huì)為中心的公共服務(wù)生產(chǎn)、供給模式,實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)公共服務(wù)供給從"參與主體多元"到"資源渠道多元"的轉(zhuǎn)變,是建構(gòu)基層社會(huì)治理共同體的有益探索。 

【文章來源】:華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019,34(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:8 頁

【部分圖文】:

社區(qū)基金會(huì)的興起與基層社會(huì)治理共同體的建構(gòu):從參與主體多元到資源渠道多元


街居制下政府與社區(qū)的互動(dòng)

基金會(huì),注冊(cè)資金,社區(qū)


對(duì)上海市8家社區(qū)基金會(huì)注冊(cè)資金來源的調(diào)查顯示,4家社區(qū)基金會(huì)的注冊(cè)資金吸納了政府之外的捐贈(zèng)。有些街道動(dòng)員能力強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位實(shí)力也強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)資本很容易被激活。江浦社區(qū)基金會(huì)在街道前期宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,由轄區(qū)內(nèi)文通集團(tuán)、宣茂投資、明源經(jīng)貿(mào)等四家企業(yè)共同籌資200萬成立;延吉社區(qū)基金會(huì)突破地域的限制,在基金會(huì)籌備階段由街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭,與深圳桃源居基金會(huì)達(dá)成合作意向,最終以桃源居的支持為基礎(chǔ),撬動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)泰鴻房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等12家愛心企業(yè),籌措505萬元原始注冊(cè)資金?梢娭灰叫麄鲃(dòng)員措施得當(dāng),區(qū)域內(nèi)的社會(huì)資本很容易被激活并形成合力(如圖3所示)。深圳、北京等地的社區(qū)基金會(huì)也都具有相同的發(fā)展軌跡。北京首家社區(qū)基金會(huì)———思誠朝陽門社區(qū)基金會(huì),由中國民間組織合作促進(jìn)會(huì)、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、南京愛德基金會(huì)及朝陽門街道辦事處共同籌資400萬元注冊(cè)資金發(fā)起成立。

社區(qū)基金會(huì)的興起與基層社會(huì)治理共同體的建構(gòu):從參與主體多元到資源渠道多元


國內(nèi)社區(qū)基金會(huì)數(shù)量增長(zhǎng)走勢(shì)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3555759

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