隨著社會(huì)辦醫(yī)的開(kāi)放,民營(yíng)醫(yī)院受到國(guó)家政策大力扶持,促使了民營(yíng)醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。社會(huì)辦醫(yī)資本全面放開(kāi),在現(xiàn)行醫(yī)改制度改革的情況下,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,眾多公立醫(yī)院以及社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,民營(yíng)醫(yī)院技術(shù)力量薄弱,如何在這個(gè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得一席之地成了困擾現(xiàn)代民營(yíng)醫(yī)院管理層的一個(gè)核心問(wèn)題。技術(shù)水平的限制,資金的限制,人才的限制更加迫切突出了績(jī)效考核在民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的重要作用。只有做好績(jī)效考核,使醫(yī)護(hù)人員多勞多得,按勞分配,才可以更大程度提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,這也是H民營(yíng)醫(yī)院探索發(fā)展的必經(jīng)之路。H民營(yíng)醫(yī)院是一家新成立的民營(yíng)醫(yī)院,建院在2017年3月1日,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),完善的績(jī)效考核機(jī)制已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本文首先介紹了選題的背景與意義,國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的行業(yè)背景和醫(yī)院概況進(jìn)行了介紹,然后分析了H民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核的現(xiàn)狀,對(duì)現(xiàn)狀提出存在的問(wèn)題以及原因分析,在運(yùn)用績(jī)效考核的理論時(shí),提出了DRGs績(jī)效考核理論是目前最適合醫(yī)院發(fā)展的績(jī)效考核方法,從醫(yī)院的戰(zhàn)略出發(fā),運(yùn)用DRGs進(jìn)行精細(xì)化績(jī)效考核,努力做到按勞分配,公平公正,基于DRGs的績(jī)效考核優(yōu)化設(shè)... 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

DRGs考核流程表

29圖 4.4 綜合獎(jiǎng)金管理圖Fig.4.4 Comprehensive bonus management chart對(duì)員工的基礎(chǔ)信息進(jìn)行維護(hù)，將員工的工作量指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，對(duì)應(yīng)制定好的獎(jiǎng)金方案、獎(jiǎng)金項(xiàng)目以及獎(jiǎng)金分配流程，對(duì)于員工的工作量以及成本數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，對(duì)于各個(gè)層次的獎(jiǎng)金分為院級(jí)獎(jiǎng)金、科級(jí)獎(jiǎng)金、以及各個(gè)醫(yī)療組進(jìn)行獎(jiǎng)金核算。將核算好的獎(jiǎng)金統(tǒng)籌分配到每一位員工。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3480417