貴州易地扶貧搬遷安置區(qū)已基本建成并投入使用,安置區(qū)社區(qū)治理的實踐可分為重基礎設施建設、重組織建設、重制度建設和重規(guī)范化管理四個階段。大數(shù)據(jù)信息技術為安置區(qū)社區(qū)治理提供了優(yōu)化服務,可通過充分運用大數(shù)據(jù)信息技術讓安置區(qū)建設與治理同步進行、重組易地扶貧搬遷安置區(qū)社區(qū)治理組織模式和構建易地扶貧搬遷安置區(qū)合作治理機制三條路徑來實現(xiàn)易地扶貧搬遷安置區(qū)的社區(qū)合作治理。 

【文章來源】：安順學院學報. 2020,22(04)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

貴州XX易地扶貧搬遷安置點社區(qū)治理結構圖

從“金字塔”治理組織模式轉變到“蜂巢狀”治理組織模式，為什么要經過兩次的轉變而不能一次到位，主要有兩大方面的原因：一是“蜂巢狀”治理結構并不意味著完全排斥公權力，必要的時候需要公權力為安置區(qū)社區(qū)治理做保障；二是當前以政府為主導權力的“金字塔”社區(qū)治理結構，意味著政府控制著社區(qū)的管理權，一下子實現(xiàn)公權力的完全下放，顯然不太可能，這需要一定的時間讓公共部門充分適應�！胺涑矤睢敝卫斫M織模式實現(xiàn)了安置區(qū)各參與治理主體在合作治理的過程中，在保持自己組織內部獨立性的同時，各盡所能地與其他主體為了共同的利益和目標而合作，這就改變了社區(qū)治理秩序，以合作為基礎的新的治理秩序將誕生。


本文編號：3437655