單位型社區(qū)的特殊性使得其文化服務(wù)中的主體、內(nèi)容和客體不同于普通社區(qū)。對(duì)武漢市社區(qū)的調(diào)查顯示:"單位人"與非"單位人"在文化需求、服務(wù)獲得以及文化活動(dòng)參與程度等方面存在較為明顯的區(qū)隔現(xiàn)象。導(dǎo)致區(qū)隔現(xiàn)象的主要原因在于單位型社區(qū)文化服務(wù)主體供給不足、職責(zé)不清、居民社區(qū)意識(shí)弱以及社區(qū)資源使用不充分。因此,應(yīng)優(yōu)化社區(qū)資源、健全社區(qū)管理體制、培育社區(qū)自治力量,提升單位型社區(qū)的發(fā)育水平。 

【文章來(lái)源】：城市問(wèn)題. 2019,(08)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
一引言
二個(gè)案研究:以武漢市社區(qū)文化組織為例
    1．“單位人”與非“單位人”分化嚴(yán)重
        (1) “單位人”的封閉性
        (2) 居民需求偏好差異
    2．單位服務(wù)的區(qū)別對(duì)待
    3．社區(qū)組織文化活動(dòng)的參與率不高
三單位型社區(qū)文化組織區(qū)隔的成因分析
    1．文化服務(wù)主體供給不均
        (1) 單位供給的部分性
        (2) 政府對(duì)單位的依賴
        (3) 社會(huì)供給的缺失
    2．文化服務(wù)主體的職責(zé)劃分不清
        (1) 雙頭領(lǐng)導(dǎo)的缺漏與重疊
        (2) 社區(qū)服務(wù)的矛盾
    3．單位意識(shí)強(qiáng)于社區(qū)意識(shí)
    4．社區(qū)無(wú)法有效整合社區(qū)資源
四整合與完善
    1．整合開放資源，從多主體單向供給走向有機(jī)供給
    2．劃清職責(zé)歸屬，從碎片化走向整體性
    3．培育自治力量，從單位“治”走向社區(qū)“治”
五結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3409135