當(dāng)下社區(qū)志愿服務(wù)存在麥當(dāng)勞化的傾向,其表現(xiàn)為服務(wù)內(nèi)容簡單化、形式化、指標(biāo)化,忽略了對(duì)社會(huì)效益產(chǎn)出和志愿精神培育的有效衡量。這是行政主導(dǎo)型的志愿管理模式帶來的不良后果,反映了社會(huì)力量對(duì)志愿服務(wù)的參與不足。通過引入社會(huì)企業(yè)這種以商業(yè)手段解決社會(huì)目標(biāo)的特殊類型企業(yè),可更靈活有效地滿足社區(qū)居民需求,并激發(fā)其參與志愿服務(wù)的自主性,從而破解社區(qū)志愿服務(wù)的麥當(dāng)勞化。這需要進(jìn)一步引導(dǎo)志愿者參與社會(huì)企業(yè)的運(yùn)營,強(qiáng)化社區(qū)、社會(huì)企業(yè)與社區(qū)志愿服務(wù)組織的合作,并加強(qiáng)政府對(duì)社會(huì)企業(yè)的監(jiān)督與賦權(quán)。 

【文章來源】：城市觀察. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、問題提出
二、社區(qū)志愿服務(wù)麥當(dāng)勞化的表現(xiàn)與根源
    (一)社區(qū)志愿服務(wù)麥當(dāng)勞化的具體表現(xiàn)
    (二)社區(qū)志愿服務(wù)麥當(dāng)勞化的根源
三、社會(huì)企業(yè)的特征與功能
    (一)社會(huì)企業(yè)的特征
    (二)社會(huì)企業(yè)參與社區(qū)事務(wù)的功能
四、社會(huì)企業(yè)參與社區(qū)志愿服務(wù)的優(yōu)勢(shì)與途徑


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3391897