習(xí)近平總書記在2016年全國(guó)衛(wèi)生健康大會(huì)上鄭重強(qiáng)調(diào)“要將人民的健康水平始終放在戰(zhàn)略發(fā)展的首要位置,全方位的為人民健康保駕護(hù)航”,這不僅是我國(guó)進(jìn)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的首要宗旨,更是實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)基層醫(yī)療體系和全科醫(yī)生的發(fā)展,將建立具有中國(guó)特色的基礎(chǔ)醫(yī)療體系,醫(yī)療保障體系和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)體系將作為這一體系的有力支持。但是中國(guó)目前各地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系還存在著諸多不完善的問(wèn)題。特別是缺乏全科醫(yī)生,醫(yī)療失衡和社區(qū)衛(wèi)生工作者提供的服務(wù)效率低下方面。因此,為了改善和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,合理配置目前社區(qū)衛(wèi)生人力資源,對(duì)面向所有居民提供衛(wèi)生服務(wù)以及改善人們的健康狀況具有實(shí)際意義。A區(qū)是一個(gè)典型的中等規(guī)模的社區(qū),可以通過(guò)優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生工作者的結(jié)構(gòu)來(lái)提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。在這項(xiàng)研究中,我們將使用A社區(qū)的案例研究,從居民,全科醫(yī)生和管理部門負(fù)責(zé)人的角度出發(fā),結(jié)合相關(guān)理論對(duì)A區(qū)參與衛(wèi)生服務(wù)人員結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行描述,分析闡明產(chǎn)生此類問(wèn)題的原因,為進(jìn)一步優(yōu)化A區(qū)及類似地區(qū)的人員結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。研究發(fā)現(xiàn),A區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員配置不合理,激勵(lì)產(chǎn)生的效果不明顯。問(wèn)題的主要原因是政府... 

【文章來(lái)源】：河北工程大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
第2章 社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的相關(guān)理論綜述
    2.1 社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生人力資源
        2.1.1 人力資源管理理論
        2.1.2 社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
        2.1.3 社區(qū)衛(wèi)生人力資源
    2.2 社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的基本原理
        2.2.1 人力資源結(jié)構(gòu)
        2.2.2 人力資源配置基本原理
        2.2.3 能崗匹配
第3章 A區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 A區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心概況
    3.2 A區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀
        3.2.1 數(shù)量情況
        3.2.2 結(jié)構(gòu)情況
        3.2.3 分布情況
    3.3 A區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源配置問(wèn)題
        3.3.1 人力資源總量不足
        3.3.2 結(jié)構(gòu)比例不夠合理
        3.3.3 綜合素質(zhì)存在不足
        3.3.4 人力資源隊(duì)伍不穩(wěn)
        3.3.5 區(qū)域分布不夠公平
第4章 A區(qū)衛(wèi)生人力資源配置問(wèn)題的原因分析
    4.1 人力資源配置方法落后
        4.1.1 經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況
        4.1.2 A區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源配置方法
    4.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要變化
        4.2.1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要快速增加
        4.2.2 衛(wèi)生人員比值法分析
    4.3 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入不足
        4.3.1 經(jīng)濟(jì)支撐不平衡
        4.3.2 政府投入不足
    4.4 制度設(shè)計(jì)不完善
第5章 社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與啟示
    5.1 國(guó)外社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        5.1.1 英國(guó)社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        5.1.2 美國(guó)社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        5.1.3 德國(guó)社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        5.1.4 澳大利亞社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        5.1.5 日本社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
    5.2 上海社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        5.2.1 人員現(xiàn)狀
        5.2.2 社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的經(jīng)驗(yàn)做法
    5.3 啟示
        5.3.1 增加社區(qū)衛(wèi)生人力配置數(shù)量
        5.3.2 加強(qiáng)全科醫(yī)師培養(yǎng)
        5.3.3 政府加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入
        5.3.4 通過(guò)法律文件對(duì)衛(wèi)生資源合理配置
第6章 優(yōu)化A區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的建議
    6.1 多措并舉開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源
        6.1.1 推行醫(yī)療聯(lián)合體模式
        6.1.2 制定區(qū)域內(nèi)社區(qū)人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃
        6.1.3 加大各層次人才引進(jìn)力度
        6.1.4 做好全科醫(yī)師進(jìn)社區(qū)的工作
    6.2 盤整提升現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生人力資源
        6.2.1 加強(qiáng)現(xiàn)有人員的日常進(jìn)修培訓(xùn)
        6.2.2 開展學(xué)歷和職稱提升計(jì)劃
        6.2.3 開展以老帶新的人才成長(zhǎng)計(jì)劃
    6.3 確定結(jié)構(gòu)合理的人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)
        6.3.1 科學(xué)確定基本醫(yī)療人力配置
        6.3.2 根據(jù)有效工時(shí)確定公衛(wèi)服務(wù)隊(duì)伍
        6.3.3 合理提升護(hù)理及公衛(wèi)人員比例
    6.4 制定衛(wèi)生人才引進(jìn)機(jī)制的法律文件
        6.4.1 健全法律法規(guī)、增加政府投入
        6.4.2 縮小不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各類職工的待遇差距
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3365657