“村改居”社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展困境與路徑優(yōu)化——以Z市H街道為例
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 16:50
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,社會(huì)組織越來越在城市社區(qū)治理中扮演著重要角色。尤其在正處于居民身份認(rèn)同轉(zhuǎn)變、社區(qū)工作職能轉(zhuǎn)變、社會(huì)關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)變中的"村改居"社區(qū),社會(huì)組織的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,其發(fā)展壯大仍面臨著"村改居"社區(qū)階段性問題帶來的不適、資源獲取能力不足、專業(yè)人才稀少、與社區(qū)居民需求貼合不緊密、管理運(yùn)行方式相對(duì)落后等問題,有必要從政府、社會(huì)、組織自身和社區(qū)居民等多主體維度探尋加快社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的對(duì)策路徑,以進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)組織在"村改居"社區(qū)治理中的功能和作用。
【文章來源】:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,31(23)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 Z市H街道社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 主要措施
1.1.1 搭建“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)。
1.1.2 發(fā)掘群眾領(lǐng)袖。
1.1.3 培育本土社工。
1.2 發(fā)展成效
2“村改居”社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展困境的表征與原因分析
2.1 具體表現(xiàn)
2.1.1 公共服務(wù)水平不足。
2.1.2 發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡。
2.1.3居民參與度不高。
2.1.4 去行政化不充分。
2.2 原因分析
2.2.1“村改居”社區(qū)階段性問題帶來的不適。
2.2.2 社會(huì)組織資源獲取能力不足。
2.2.3 社會(huì)組織專業(yè)人才稀少。
2.2.4 與社區(qū)居民需求貼合不緊密。
2.2.5 管理運(yùn)行方式相對(duì)落后。
3 推動(dòng)“村改居”社區(qū)社會(huì)組織良性發(fā)展的對(duì)策建議
3.1 政府部門:強(qiáng)化“規(guī)范+監(jiān)管”
3.1.1 理順社區(qū)社會(huì)組織管理機(jī)制。
3.1.2 加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織監(jiān)督監(jiān)管。
3.2 基層組織:強(qiáng)化“培育+推廣”
3.2.1 搭建平臺(tái),強(qiáng)化保障。
3.2.2形成共識(shí),促進(jìn)參與。
3.3 社會(huì)組織:強(qiáng)化“造血+育人”
3.3.1 提升資源獲取能力。
3.3.2 培育本土社工人才。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社會(huì)組織在城市社區(qū)治理中的價(jià)值、困境與路徑優(yōu)化[J]. 朱玉. 法制與社會(huì). 2020(26)
[2]中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展:現(xiàn)狀、問題與抉擇[J]. 陳友華,詹國(guó)輝. 新視野. 2020(05)
[3]基層政府的現(xiàn)實(shí)需求與社會(huì)組織的生長(zhǎng)空間——一項(xiàng)國(guó)家治理現(xiàn)代化視域下的考察[J]. 王迪,梁鈺婷. 新視野. 2020(05)
[4]社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展路徑、現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策建議——以武漢市常青花園社區(qū)為例[J]. 董庚. 行政科學(xué)論壇. 2020(04)
[5]社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展路徑探析——以浙江省J市為例[J]. 石卷苗. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2020(01)
[6]社會(huì)治理視野下社區(qū)社會(huì)組織的角色審視[J]. 陳巖,陳煒. 河北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(06)
[7]村改居社區(qū)特點(diǎn)及其治理研究[J]. 黃永濤. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(12)
[8]實(shí)施包容性治理 化解“村改居”社區(qū)治理困境[J]. 章敏敏. 求知. 2019(04)
[9]村改居社區(qū)治理的現(xiàn)實(shí)困境及其破解[J]. 黃成亮. 中州學(xué)刊. 2019(02)
[10]欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府主導(dǎo)下的社區(qū)社會(huì)組織培育路徑——以C市H區(qū)“X實(shí)踐”為例[J]. 李紅. 四川行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(04)
本文編號(hào):3336528
【文章來源】:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,31(23)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 Z市H街道社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 主要措施
1.1.1 搭建“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)。
1.1.2 發(fā)掘群眾領(lǐng)袖。
1.1.3 培育本土社工。
1.2 發(fā)展成效
2“村改居”社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展困境的表征與原因分析
2.1 具體表現(xiàn)
2.1.1 公共服務(wù)水平不足。
2.1.2 發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡。
2.1.3居民參與度不高。
2.1.4 去行政化不充分。
2.2 原因分析
2.2.1“村改居”社區(qū)階段性問題帶來的不適。
2.2.2 社會(huì)組織資源獲取能力不足。
2.2.3 社會(huì)組織專業(yè)人才稀少。
2.2.4 與社區(qū)居民需求貼合不緊密。
2.2.5 管理運(yùn)行方式相對(duì)落后。
3 推動(dòng)“村改居”社區(qū)社會(huì)組織良性發(fā)展的對(duì)策建議
3.1 政府部門:強(qiáng)化“規(guī)范+監(jiān)管”
3.1.1 理順社區(qū)社會(huì)組織管理機(jī)制。
3.1.2 加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織監(jiān)督監(jiān)管。
3.2 基層組織:強(qiáng)化“培育+推廣”
3.2.1 搭建平臺(tái),強(qiáng)化保障。
3.2.2形成共識(shí),促進(jìn)參與。
3.3 社會(huì)組織:強(qiáng)化“造血+育人”
3.3.1 提升資源獲取能力。
3.3.2 培育本土社工人才。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社會(huì)組織在城市社區(qū)治理中的價(jià)值、困境與路徑優(yōu)化[J]. 朱玉. 法制與社會(huì). 2020(26)
[2]中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展:現(xiàn)狀、問題與抉擇[J]. 陳友華,詹國(guó)輝. 新視野. 2020(05)
[3]基層政府的現(xiàn)實(shí)需求與社會(huì)組織的生長(zhǎng)空間——一項(xiàng)國(guó)家治理現(xiàn)代化視域下的考察[J]. 王迪,梁鈺婷. 新視野. 2020(05)
[4]社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展路徑、現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策建議——以武漢市常青花園社區(qū)為例[J]. 董庚. 行政科學(xué)論壇. 2020(04)
[5]社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展路徑探析——以浙江省J市為例[J]. 石卷苗. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2020(01)
[6]社會(huì)治理視野下社區(qū)社會(huì)組織的角色審視[J]. 陳巖,陳煒. 河北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(06)
[7]村改居社區(qū)特點(diǎn)及其治理研究[J]. 黃永濤. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(12)
[8]實(shí)施包容性治理 化解“村改居”社區(qū)治理困境[J]. 章敏敏. 求知. 2019(04)
[9]村改居社區(qū)治理的現(xiàn)實(shí)困境及其破解[J]. 黃成亮. 中州學(xué)刊. 2019(02)
[10]欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府主導(dǎo)下的社區(qū)社會(huì)組織培育路徑——以C市H區(qū)“X實(shí)踐”為例[J]. 李紅. 四川行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(04)
本文編號(hào):3336528
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shequguanli/3336528.html
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