發(fā)布時間：2021-07-26 21:38

　　隨著老齡化社會的到來,中國老年人這一龐大的社會群體如何發(fā)揮余熱、貢獻(xiàn)智慧,實現(xiàn)“老有所為”,以推動基層社會治理創(chuàng)新,促進(jìn)社會和諧,已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的時代課題。近年來,全國各地都在進(jìn)行積極的探索,其中,“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師）由于其特殊優(yōu)勢在基層社會治理中發(fā)揮了其不可忽視的作用。本文在介紹選題背景與意義、綜述國內(nèi)外文獻(xiàn)、介紹研究內(nèi)容與研究方法的基礎(chǔ)上,首先,就“五老”、基層社會治理、社區(qū)治理等基本概念,闡述“五老”參與基層社會治理的基本內(nèi)容與特點。其次,本文以長沙市科大佳園社區(qū)為具體個案,從其發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),實證闡述了長沙市“五老”參與基層社會治理的情況,梳理了“五老”參與基層社會治理存在的問題,如對“五老”價值的認(rèn)識滯后、對“五老”服務(wù)管理的職責(zé)不清、對“五老”發(fā)揮作用的保障機制不健全、“五老”參與社會治理的方式被動,“五老”參與社會治理的供需有偏差等,并在此基礎(chǔ)上溯本求源,對問題的產(chǎn)生從外部原因和內(nèi)部原因上進(jìn)行了分析。再次,借鑒了國內(nèi)外老年人參與基層社會治理的經(jīng)驗。通過對“五老”參與基層社會治理做得較好的上海市、成都市武侯區(qū)、寧波市寧遠(yuǎn)縣進(jìn)行分析,并參考美國、日本... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)簡要評述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 “五老”
        2.1.2 基層社會治理
        2.1.3 社區(qū)治理
    2.2 “五老”參與基層社會治理的特殊優(yōu)勢
    2.3 “五老”參與基層社會治理的方式
    2.4 理論依據(jù)
        2.4.1 治理理論
        2.4.2 社會治理理論
        2.4.3 老年社會學(xué)理論
        2.4.4 積極老齡化理論
        2.4.5 社會保障理論
        2.4.6 群眾路線理論
第3章 長沙市“五老”參與基層社會治理現(xiàn)狀分析
    3.1 長沙市“五老”參與基層社會治理的概況和初步成效
        3.1.1 長沙市“五老”參與基層社會治理的概況
        3.1.2 長沙市“五老”參與基層社會治理的主要做法
        3.1.3 長沙市“五老”參與基層社會治理的初步成效
        3.1.4 案例分析：長沙市科大佳園社區(qū)“五老”參與基層社會治理的經(jīng)驗
    3.2 長沙市“五老”參與基層社會治理存在的問題
        3.2.1 對“五老”價值的認(rèn)識滯后
        3.2.2 對“五老”的服務(wù)管理職責(zé)不清
        3.2.3 對“五老”發(fā)揮作用的保障機制不健全
        3.2.4 “五老”參與社會治理的方式被動
        3.2.5 “五老”參與社會治理的供需有偏差
    3.3 原因分析
        3.3.1 外部原因
            3.3.1.1 外界對“五老”認(rèn)知度有限
            3.3.1.2 整體聯(lián)動協(xié)作不夠
            3.3.1.3 政策支持不足
        3.3.2 內(nèi)部原因
            3.3.2.1 “五老”能力水平參差不齊
            3.3.2.2 “五老”隊伍內(nèi)部管理缺乏規(guī)范
            3.3.2.3 “五老”身體素質(zhì)受限
第4章 國內(nèi)外老年人參與基層社會治理的經(jīng)驗啟示
    4.1 國內(nèi)老年人參與基層社會治理的經(jīng)驗
        4.1.1 上海百老德育講師團參與基層社會治理
        4.1.2 成都市“武侯老黨員工作室”建設(shè)助力基層社會治理
        4.1.3 寧波市寧海縣發(fā)揮“五老”作用參與基層社會治理
    4.2 國外老年人參與基層社會治理的經(jīng)驗
        4.2.1 美國老年人參與基層社會治理的經(jīng)驗
        4.2.2 日本老年人參與基層社會治理的做法
    4.3 借鑒和啟示
        4.3.1 政府須重視老年人參與基層社會治理
        4.3.2 須制定利于老年人參與社會治理的政策法規(guī)
        4.3.3 須發(fā)動社會力量促進(jìn)老年人參與社會治理
        4.3.4 須提升老年人參與社會治理的能力
        4.3.5 須根據(jù)地方特色創(chuàng)新社會治理參與模式
第5章 完善長沙市“五老”參與基層社會治理的對策和建議
    5.1 深化對“五老”參與基層社會治理的價值的認(rèn)識
        5.1.1 是應(yīng)對人口老齡化時代社會治理新情況的必然趨勢
        5.1.2 是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然選擇
        5.1.3 是發(fā)揮老年人在社會治理創(chuàng)新中獨特優(yōu)勢的必然舉措
    5.2 拓寬“五老”發(fā)揮作用的平臺
        5.2.1 拓寬“五老”參與基層社會治理的運行網(wǎng)絡(luò)
        5.2.2 延展“五老”參與基層社會治理的組織形式
        5.2.3 豐富“五老”參與社會治理的活動載體
    5.3 優(yōu)化長效機制
        5.3.1 建立定期培訓(xùn)制度
        5.3.2 夯實資金保障制度
        5.3.3 規(guī)范隊伍管理制度
        5.3.4 建立考核激勵機制
        5.3.5 完善相關(guān)規(guī)則政策
    5.4 擴大社會影響
        5.4.1 加強宣傳力度
        5.4.2 打造特色品牌
        5.4.3 發(fā)動社會力量
        5.4.4 激發(fā)群眾活力
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]“三社聯(lián)動”中的城市老年人社區(qū)參與狀況研究[D]. 穆瑩.安徽大學(xué) 2016
[4]我國城市基層社會治理創(chuàng)新研究[D]. 王可.內(nèi)蒙古大學(xué) 2015
[5]積極老齡化視角下的老年志愿者研究[D]. 代麗丹.南京大學(xué) 2013
[6]高校退休教師積極老齡化問題研究[D]. 溫稀丹.南京理工大學(xué) 2013
[7]積極老齡化策略研究[D]. 潘磊.山東師范大學(xué) 2006



本文編號：3304406