近年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展、房地產(chǎn)管理職能的不斷深化和信息化技術(shù)的不斷提升,同時(shí)“十八大”報(bào)告中也建議要建立一個(gè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府,于是,房地產(chǎn)主管部門的信息化建設(shè)需要不斷向更精細(xì)化的目標(biāo)推進(jìn),不僅要做好內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的管理,更要為房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)機(jī)構(gòu)和廣大老百姓提供更多的房產(chǎn)相關(guān)服務(wù)。成都FLYM公司作為全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈信息化服務(wù)供應(yīng)商,九年來(lái)一直致力于提供以房產(chǎn)交易、數(shù)據(jù)應(yīng)用、金融創(chuàng)新和物業(yè)社區(qū)管理為核心的不動(dòng)產(chǎn)全生命周期服務(wù)。當(dāng)前,公司在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)范圍的同時(shí)也面臨了來(lái)自行業(yè),政策及自身突破等多重挑戰(zhàn),因此,如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),就必須對(duì)成都FLYM公司的營(yíng)銷策略進(jìn)行深入研究和分析。本文共有六個(gè)部分。第1章是緒論,介紹本篇論文的選題背景和研究意義,以及本文的研究理論和研究思路。第2章是成都FLYM公司簡(jiǎn)介,對(duì)FLYM公司的發(fā)展概況和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了介紹。第3章是成都FLYM公司營(yíng)銷環(huán)境分析,對(duì)FLYM公司的內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析,并運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了綜合分析,選定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。第4... 

【文章來(lái)源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 研究思路與研究方法
    1.3 相關(guān)理論概述
第2章 成都FLYM公司簡(jiǎn)介
第3章 成都FLYM公司營(yíng)銷環(huán)境分析
    3.1 外部營(yíng)銷環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    3.2 內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境分析
        3.2.1 生產(chǎn)能力分析
        3.2.2 財(cái)務(wù)能力分析
        3.2.3 組織能力分析
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 公司優(yōu)勢(shì)
        3.3.2 公司劣勢(shì)
        3.3.3 公司機(jī)會(huì)
        3.3.4 公司威脅
        3.3.5 SWOT組合分析
第4章 成都FLYM公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位分析
    4.1 客戶需求分析
    4.2 市場(chǎng)細(xì)分
    4.3 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
    4.4 市場(chǎng)定位
第5章 成都FLYM公司營(yíng)銷策略分析
    5.1 產(chǎn)品策略
        5.1.1 產(chǎn)品策略現(xiàn)狀
        5.1.2 存在的問(wèn)題
        5.1.3 改進(jìn)措施
    5.2 價(jià)格策略
        5.2.1 價(jià)格策略現(xiàn)狀
        5.2.2 存在的問(wèn)題
        5.2.3 改進(jìn)措施
    5.3 渠道策略
        5.3.1 渠道策略現(xiàn)狀
        5.3.2 存在的問(wèn)題
        5.3.3 改進(jìn)措施
    5.4 促銷策略
        5.4.1 促銷策略現(xiàn)狀
        5.4.2 存在的問(wèn)題
        5.4.3 改進(jìn)措施
    5.5 客戶關(guān)系管理
        5.5.1 客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀
        5.5.2 存在的問(wèn)題
        5.5.3 改進(jìn)措施
第6章 成都FLYM公司營(yíng)銷策略實(shí)施保障措施
    6.1 組織結(jié)構(gòu)保障
    6.2 人力資源的開發(fā)與管理
        6.2.1 人力資源開發(fā)及員工成長(zhǎng)
        6.2.2 人力資源管理制度
    6.3 企業(yè)文化體系的構(gòu)建
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3294016