目的分析上海市浦東新區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體藥學(xué)服務(wù)的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題,探索醫(yī)聯(lián)體下藥學(xué)服務(wù)發(fā)展的管理體系。方法通過(guò)專(zhuān)家訪談及實(shí)地調(diào)研法了解浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)的總體狀況和主要瓶頸,針對(duì)某醫(yī)聯(lián)體的一家三級(jí)醫(yī)院和五家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的典型案例調(diào)查,分析醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)存在的具體問(wèn)題。結(jié)論上海市浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)存在藥學(xué)服務(wù)形式單一,藥學(xué)人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力不足,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品目錄不統(tǒng)一,以及信息化設(shè)備和能力較差等問(wèn)題。建議在新醫(yī)改背景下制定醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)章程,加快優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)資源下沉,促進(jìn)基本藥品目錄統(tǒng)一,藥事管理制度統(tǒng)一,優(yōu)化信息共享和遠(yuǎn)程藥學(xué)門(mén)診,開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體內(nèi)處方前置審核,提升基層藥學(xué)管理和服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健. 2020,34(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 改革背景
2 上海市浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體模式下藥學(xué)服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
    2.1 上海市醫(yī)聯(lián)體改革發(fā)展
    2.2 上海市浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體的現(xiàn)狀
    2.3 上海市浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
3 上海市浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)存在的主要問(wèn)題
    3.1 醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)形式單一，未形成制度化
    3.2 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥學(xué)人員結(jié)構(gòu)參差不齊，服務(wù)能力及理念不足
    3.3 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品目錄不統(tǒng)一
    3.4 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施及信息化能力較差
4 上海市浦東新區(qū)醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)發(fā)展的思考
    4.1 建立醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)管理章程，實(shí)現(xiàn)藥事管理制度一體化
    4.2 完善藥學(xué)培訓(xùn)體系，促進(jìn)藥學(xué)人員能力提升
    4.3 推進(jìn)基層藥師加入家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型
    4.4 實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基本藥物供應(yīng)目錄一體化管理，全面開(kāi)展處方前置審核
    4.5 構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥學(xué)服務(wù)信息共享，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程藥學(xué)門(mén)診醫(yī)療



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