業(yè)主委員會參與社區(qū)治理研究 ——以廣州祈樂苑業(yè)委會為例
發(fā)布時間:2021-06-07 08:21
隨著近年來房產(chǎn)市場化的發(fā)展,住房從“單位化”過渡到“市場化”,政府在進(jìn)行社區(qū)治理的過程中開始更多依賴于來自居民的自治組織。城市住宅小區(qū)的發(fā)展給業(yè)主委員會登上歷史舞臺形成了契機(jī)。業(yè)主委員會本身的職責(zé)是維護(hù)住宅區(qū)業(yè)主的權(quán)益,作為城市社區(qū)管理中的一個最基本的單元,業(yè)委會對城市小區(qū)管理能發(fā)揮著積極的作用,并且能協(xié)助政府進(jìn)行一部分社區(qū)治理的工作。另一方面,推進(jìn)業(yè)委會的發(fā)展也是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措,能提升我國基層公民的民主參與意識和政治素養(yǎng)。因此,研究業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的問題,能實現(xiàn)多元主體參與和充分調(diào)動民間的力量,對協(xié)助政府進(jìn)行社區(qū)治理,有著重要的理論和實踐意義。本文以公共治理理論、城市多中心治理理論和公共池塘資源理論為基礎(chǔ),結(jié)合參與式治理的相關(guān)經(jīng)驗,深入分析廣州祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的成功案例,評估我國目前業(yè)委會發(fā)展的環(huán)境和成功要素,并剖析業(yè)委會對社區(qū)治理的重要意義。在面對業(yè)委會成立難、制約業(yè)委會力量多、法律法規(guī)不清晰、居民參與意識不強(qiáng)的問題,提出了針對性的改善措施,包括:多方角色進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加快完善法律法規(guī)的制度供給、大力發(fā)展基層居民參與、有效發(fā)揮政府職能,力求讓業(yè)委會未來更好...
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一)研究背景
(二)研究意義
(三)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
(四)研究思路與方法
(五)研究創(chuàng)新
二、業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的理論與實踐
(一)相關(guān)概念
(二)社區(qū)治理的相關(guān)理論
(三)業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的實踐
三、廣州祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的實踐探索
(一)祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的環(huán)境分析
(二)祈樂苑業(yè)委會的歷程與制度設(shè)立
(三)祈樂苑業(yè)主委員會的運行成效和成功經(jīng)驗剖析
(四)祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的效應(yīng)分析
(五)祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的啟示
四、業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的困境分析
(一)業(yè)委會成立難
(二)制約業(yè)委會運作力量多
(三)相關(guān)法律法規(guī)界定不清
(四)居民參與意識薄弱
五、業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的策略
(一)對相關(guān)角色的進(jìn)行優(yōu)化,發(fā)揮業(yè)委會監(jiān)督作用
(二)加快完善法律法規(guī),提供制度供給
(三)促進(jìn)居民參與業(yè)委會管理過程,實現(xiàn)可信承諾
(四)發(fā)揮政府職能,促進(jìn)業(yè)委會參與實現(xiàn)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 業(yè)主滿意度調(diào)查表
附錄B 祈樂苑業(yè)委會主任訪談提綱
致謝
作者簡歷
本文編號:3216229
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一)研究背景
(二)研究意義
(三)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
(四)研究思路與方法
(五)研究創(chuàng)新
二、業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的理論與實踐
(一)相關(guān)概念
(二)社區(qū)治理的相關(guān)理論
(三)業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的實踐
三、廣州祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的實踐探索
(一)祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的環(huán)境分析
(二)祈樂苑業(yè)委會的歷程與制度設(shè)立
(三)祈樂苑業(yè)主委員會的運行成效和成功經(jīng)驗剖析
(四)祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的效應(yīng)分析
(五)祈樂苑業(yè)委會參與社區(qū)治理的啟示
四、業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的困境分析
(一)業(yè)委會成立難
(二)制約業(yè)委會運作力量多
(三)相關(guān)法律法規(guī)界定不清
(四)居民參與意識薄弱
五、業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的策略
(一)對相關(guān)角色的進(jìn)行優(yōu)化,發(fā)揮業(yè)委會監(jiān)督作用
(二)加快完善法律法規(guī),提供制度供給
(三)促進(jìn)居民參與業(yè)委會管理過程,實現(xiàn)可信承諾
(四)發(fā)揮政府職能,促進(jìn)業(yè)委會參與實現(xiàn)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 業(yè)主滿意度調(diào)查表
附錄B 祈樂苑業(yè)委會主任訪談提綱
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