洛陽(yáng)市X區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理模式研究
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《河南科技大學(xué)》 2014年
洛陽(yáng)市X區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理模式研究
馬健婷
【摘要】:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市管理重心的下移,城市基層社會(huì)結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化。大量的“單位人”變成“社會(huì)人”,農(nóng)村流動(dòng)人口的轉(zhuǎn)移更使城市社區(qū)的人口管理難度加大。近年來(lái),全國(guó)各地都開(kāi)始對(duì)社區(qū)管理方式進(jìn)行探索,網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理的一種創(chuàng)新,,具有精細(xì)化、迅捷化、數(shù)字化的特點(diǎn)。 X區(qū)作為洛陽(yáng)市中心城區(qū),在探索實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理上率先試點(diǎn),從2011年至今,已形成了一套較為完備的網(wǎng)格化管理模式,為全市推行社區(qū)網(wǎng)格化管理模式奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ),提供了有力保障。 本文首先分析社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究背景與意義,敘述了當(dāng)前國(guó)內(nèi)、外專家學(xué)者關(guān)于社區(qū)管理的研究現(xiàn)狀。其次,對(duì)社區(qū)、社區(qū)管理及社區(qū)網(wǎng)格化管理等相關(guān)概念和理論進(jìn)行了整理。通過(guò)對(duì)X區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理的組織體系、運(yùn)行機(jī)制、管理模式進(jìn)行深入研究分析,總結(jié)出社區(qū)網(wǎng)格化管理的效果。根據(jù)實(shí)地走訪和問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)存在四個(gè)方面的問(wèn)題:一是社區(qū)擔(dān)任過(guò)多政府職能,不能有效提升服務(wù)質(zhì)量;二是政府依賴性強(qiáng),自治組織力量不足;三是網(wǎng)格管理人員負(fù)擔(dān)過(guò)重,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升;四是長(zhǎng)效機(jī)制和保障制度有待進(jìn)一步完善。通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的分析,從強(qiáng)化服務(wù)角色、強(qiáng)化自治管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化制度保障四個(gè)方面提出了對(duì)策與建議。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:河南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D669.3
【目錄】:
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