本文關(guān)鍵詞：TCL國際化:基于本土化系統(tǒng)觀點的行動研究

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【摘要】："全景式管理"模型是依據(jù)中國本土化的系統(tǒng)思維所建立的一個組織診斷工具,已經(jīng)在國內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行了成功應(yīng)用�；谝陨夏Ｐ筒⒉捎美碚撆c實踐相結(jié)合的行動研究方法,對TCL集團(tuán)2004年國際化前后的發(fā)展歷程進(jìn)行了分析,通過政治、經(jīng)濟(jì)與文化三方面要素的匹配程度變化,解釋了TCL集團(tuán)各階段發(fā)展的管理特征和遇到的問題,從系統(tǒng)和辯證角度闡述了TCL國際化過程失誤的原因及其組織重生的變革思路。從實踐角度而言,分析結(jié)論對于揭示中國企業(yè)國際化遭遇的困難有很好的啟示作用;從理論角度而言,提出的"全景式管理"模型對于本土化理論開發(fā)具有創(chuàng)新性的理論貢獻(xiàn)。
【作者單位】： TCL集團(tuán)股份有限公司;上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 全景式管理 國際化 TCL集團(tuán) 行動研究
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助重點項目(71432005)
【分類號】：F272.3;F426.6
【正文快照】： 以往中國企業(yè)在開發(fā)運營管理和產(chǎn)品知識能力時,通過獲取、吸收、轉(zhuǎn)化外部知識,可以在模仿和追趕過程中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。當(dāng)前,伴隨著社會轉(zhuǎn)型的深化,制度和產(chǎn)業(yè)環(huán)境趨于寬松,企業(yè)關(guān)注的戰(zhàn)略因素逐漸從政府、產(chǎn)業(yè)等外部環(huán)境,轉(zhuǎn)向利用內(nèi)部能力方面[1]�；谀芰μ嵘哪康�,以聯(lián)想、

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：822192