本文關(guān)鍵詞：中國(guó)石化儀表物資框架采購策略及存在問題分析

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【摘要】：物資框架采購是國(guó)際大公司節(jié)約采購成本,提高企業(yè)管理水平的重要工作。中石化儀表物資采購工作量大,難以做到各分公司物資統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲(chǔ)備,影響采購效率、價(jià)格以及產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨進(jìn)度。介紹了中石化儀表物資框架采購方案的產(chǎn)生背景、運(yùn)行模式和具體操作要求及方案。分析了框架采購模式的執(zhí)行情況,對(duì)各項(xiàng)目的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)框架采購中存在的問題進(jìn)行了探討,對(duì)進(jìn)一步地推進(jìn)框架采購提出了建議。
【作者單位】： 中國(guó)石化集團(tuán)公司物資裝備部;
【關(guān)鍵詞】： 儀表物資 框架采購 招標(biāo) 工程建設(shè) 生產(chǎn)維修
【分類號(hào)】：F426.722;F274
【正文快照】： 中國(guó)石化集團(tuán)公司為了保障工程項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)約投資成本、規(guī)范采購管理、壓縮不良供應(yīng)商、促進(jìn)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品的應(yīng)用等多重目標(biāo),迫切需要制訂一套行之有效的物資框架采購方案,包括自動(dòng)化控制系統(tǒng)和各種儀表物資,但由于產(chǎn)品種類多、地區(qū)分布廣,存在較大難度。該集團(tuán)公司儀表產(chǎn)品框架

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：822149