組織正當性的話語構建:谷歌和蘋果框架策略的案例分析
本文關鍵詞:組織正當性的話語構建:谷歌和蘋果框架策略的案例分析
更多相關文章: 話語 組織正當性 系統(tǒng)功能語法 框架分析
【摘要】:話語如何構建組織正當性,這依然是一個目前了解甚少的關鍵問題。本文遵循系統(tǒng)功能語法的思路對谷歌和蘋果文本的語法結構進行了深層描述,對其框架策略進行了比較案例分析,提出了一個組織正當性構建的話語模型:組織的戰(zhàn)略選擇奠定了其正當性構建策略的基調(diào);同時,組織正當性的構建是一種具有明顯社會意向性的話語施事行動,是一個意義制造的話語過程。研究發(fā)現(xiàn),話語在重大戰(zhàn)略選擇之后組織正當性的構建和溝通過程中起著非常重要的作用:話語不僅是一種語言層面上的組織行為,而且是構建組織正當性的重要手段,同時也是企業(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)行為的有效識解途徑。
【作者單位】: 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院;汕頭大學商學院;
【關鍵詞】: 話語 組織正當性 系統(tǒng)功能語法 框架分析
【基金】:內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學基金面上項目(2013MS1005) 內(nèi)蒙古大學高層次人才引進科研啟動項目的支持
【分類號】:F416.6;F49
【正文快照】: 一、引言2010年谷歌公司退出中國內(nèi)地市場和2013年蘋果公司中國維修保修問題都是引起了全球熱議的商業(yè)事件。從制度理論的角度來看,谷歌的聲明和蘋果的道歉信都是對特定制度壓力的反應,谷歌表現(xiàn)為主動的操作,在退出中國內(nèi)地前向全球受眾發(fā)出了不滿的聲音,而蘋果則是比較被動的
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本文編號:741654
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