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G建筑施工企業(yè)安全管理研究

發(fā)布時間:2017-07-18 18:29

  本文關鍵詞:G建筑施工企業(yè)安全管理研究


  更多相關文章: 建筑企業(yè) 安全管理 PDCA安全循環(huán)系統(tǒng)


【摘要】:隨著我國經濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展,人民生活水平也在不斷提高。建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè),也日益發(fā)揮著積極效應。我國建筑業(yè)安全生產形勢嚴峻,安全事故發(fā)生率居高不下,給國家、施工企業(yè)和業(yè)主帶來了巨大的經濟損失,嚴重影響我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力。我國建筑業(yè)目前的低效勞動密集型生產特點決定了其較高的安全危險性。面臨較高的安全危險性,建筑企業(yè)應該怎樣應對是本文的研究重點,建立實現現代化安全管理體系就成為實現安全生產和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。本文首先從我國施工企業(yè)安全管理現狀及存在的不足入手發(fā)現問題,隨后分析我國施工企業(yè)安全管理現狀以及存在的問題,并探索引發(fā)安全問題深層次的原因,從而為解決問題奠定堅實的基礎。本文還以云南某一大型知名施工企業(yè)——G建筑施工企業(yè)及麻昭高速公路安全生產管理為例,對PDCA循環(huán)模式在施工企業(yè)安全管理系統(tǒng)中的運用進行了實證分析,提出具有安全管理方面的制度、措施和可持續(xù)發(fā)展性意見與大家共同探討。
【關鍵詞】:建筑企業(yè) 安全管理 PDCA安全循環(huán)系統(tǒng)
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.92;F273
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 研究目的及意義9
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9
  • 1.3 研究思路及研究方法9-12
  • 1.3.1 研究思路9-10
  • 1.3.2 研究方法10-12
  • 2 相關理論概述12-20
  • 2.1 安全管理理論12-15
  • 2.1.1 事故致因理論12-13
  • 2.1.2 人失誤主因論13-14
  • 2.1.3 擾動起源事故理論14-15
  • 2.1.4 系統(tǒng)安全理論15
  • 2.2 中外國家安全管理制度對比15-18
  • 2.2.1 安全施工檢查制度對比16-17
  • 2.2.2 施工安全教育制度對比17-18
  • 2.2.3 施工安全管理組織機構對比18
  • 2.3 可持續(xù)發(fā)展理論18-20
  • 2.3.1 可持續(xù)發(fā)展理論的內涵18-19
  • 2.3.2 可持續(xù)發(fā)展的內容19-20
  • 3 我國施工企業(yè)安全管理現狀及面臨的問題20-24
  • 3.1 施工企業(yè)安全管理現狀分析20-22
  • 3.1.1 建筑施工企業(yè)發(fā)展現狀20
  • 3.1.2 施工企業(yè)安全管理現狀20-21
  • 3.1.3 安全事故產生的主要原因21-22
  • 3.2 施工企業(yè)安全管理存在的問題22-24
  • 3.2.1 安全生產意識不強,傷亡事故多22-23
  • 3.2.2 安全生產管理模式落后,機構不健全,人員不到位,制度不完善23
  • 3.2.3 安全生產管理存在問題的原因分析23-24
  • 4 G企業(yè)安全生產管理系統(tǒng)的運行24-34
  • 4.1 G建筑施工企業(yè)及項目概況24-25
  • 4.2 PDCA管理模式應用25-34
  • 4.2.1 安全策劃階段(Plan)25-26
  • 4.2.2 計劃實施階段(Do)26-28
  • 4.2.3 效果檢查階段(Check)28-31
  • 4.2.4 結果總結階段(Action)31-34
  • 5 加強安全管理措施34-42
  • 5.1 明確管理目標,強化安全責任34-36
  • 5.1.1 制定中長期安全管理目標34
  • 5.1.2 落實安全責任34-36
  • 5.2 做好安全組織機構與規(guī)章制度的建立與完善36-38
  • 5.2.1 構建安全組織機構36-37
  • 5.2.2 完善安全管理規(guī)章制度37-38
  • 5.3 完善應急管理38-39
  • 5.3.1 準備應急預案38
  • 5.3.2 開展應急預案演練38-39
  • 5.4 開展安全文化教育與培訓39-41
  • 5.4.1 明確培訓任務,制定培訓計劃39
  • 5.4.2 規(guī)范培訓內容,落實崗位培訓39-40
  • 5.4.3 靈活設計安全教育形式與安全費用投入40-41
  • 5.5 加強安全工作考核與評價工作41-42
  • 6 結論與展望42-44
  • 6.1 結論42-43
  • 6.2 展望43-44
  • 參考文獻44-46
  • 致謝46-47

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 陳紅;譚慧;祁慧;龍如銀;;煤礦重大事故防控的“行為柵欄”體系設計[J];經濟管理;2006年15期

2 王俊林;煤礦安全意識與事故分析[J];礦業(yè)快報;2004年04期



本文編號:559223

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