本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采購(gòu)導(dǎo)向?qū)χ圃炱髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響研究:供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)視角

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略采購(gòu)導(dǎo)向 供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) 整合機(jī)制

【摘要】：戰(zhàn)略采購(gòu)已成為企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。本文從供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)視角出發(fā),對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)類(lèi)型進(jìn)行區(qū)分,探索不同戰(zhàn)略采購(gòu)導(dǎo)向?qū)μ嵘髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響。通過(guò)對(duì)238家制造企業(yè)樣本實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),成本導(dǎo)向的戰(zhàn)略采購(gòu)直接作用于制造企業(yè)成本績(jī)效的改進(jìn),整合機(jī)制起到部分中介作用;創(chuàng)新導(dǎo)向的戰(zhàn)略采購(gòu)則是通過(guò)整合機(jī)制作用于制造企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的改進(jìn),整合機(jī)制起到完全中介作用。實(shí)證結(jié)果表明戰(zhàn)略采購(gòu)導(dǎo)向通過(guò)整合機(jī)制對(duì)兩種競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生不同影響。
【作者單位】： 西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略采購(gòu)導(dǎo)向 供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) 整合機(jī)制
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71372172) 教育部人文社科規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(10YJA630085)
【分類(lèi)號(hào)】：F425;F274
【正文快照】： 1引言在全球化、復(fù)雜化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,單個(gè)企業(yè)很難具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各方面的技術(shù)能力,許多企業(yè)紛紛將精力和資源集中于自身的核心專(zhuān)長(zhǎng)并把非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,供應(yīng)商作為重要的外部資源已成為制造企業(yè)獲取和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑[1,2]。這一轉(zhuǎn)變使得戰(zhàn)略采購(gòu)被視為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 曹潔慧;黃立平;;基于六西格瑪原理的戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方案[J];物流技術(shù);2006年03期

2 張毅\，

本文編號(hào)：551078