本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場的商機(jī)分析與實(shí)踐

  更多相關(guān)文章： 汽車后服務(wù)市場 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 商機(jī)

【摘要】：隨著我國私家車保有量的提升,汽車售后市場隨之進(jìn)入高速發(fā)展期,孕育了大量的市場機(jī)會(huì)。雖然目前我國汽車售后市場存在諸如企業(yè)資質(zhì)良莠不齊、缺乏調(diào)控和監(jiān)管、缺乏服務(wù)意識等諸多問題,但是不可否認(rèn)的是,正是由于存在問題,給了更多新興企業(yè)進(jìn)入汽車售后市場的機(jī)遇,由國外引入的汽車配件零售模式就賺足了眼球。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,拉動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購物和020本地服務(wù)行業(yè)的商機(jī)。目前我國網(wǎng)絡(luò)購物在網(wǎng)民中的滲透率逐年提升,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸成為不可逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)潮流,而020本地生活服務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)購物的分支,也具有廣闊的發(fā)展空間。本文網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場進(jìn)行全面的分析,探討其存在的商機(jī),并進(jìn)行案例實(shí)踐。通過自身介入汽車售后市場,成立尚車優(yōu)品企業(yè)的商業(yè)策劃、運(yùn)作模式和企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探析。具體分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述:第一章是緒論部分,闡述了本文的選題背景和意義、研究思路和框架、研究方法、可能的創(chuàng)新點(diǎn)和不足。第二章汽車后服務(wù)市場現(xiàn)狀分析,通過閱讀大量文獻(xiàn),對汽車后服務(wù)市場的概念及類型進(jìn)行了界定,對汽車后服務(wù)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述分析,包括國外汽車后服務(wù)市場現(xiàn)狀分析和我國汽車后服務(wù)市場現(xiàn)狀分析。第三章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場的發(fā)展模式分析,包括網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場的特點(diǎn);汽車后服務(wù)市場傳統(tǒng)經(jīng)營模式;網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場發(fā)展模式,有結(jié)合網(wǎng)絡(luò)手段經(jīng)營模式和線上銷售模式(B2B模式、B2C模式、點(diǎn)評網(wǎng)模式、攜程網(wǎng)模式)。第四章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場創(chuàng)新模式,對國內(nèi)汽車后服務(wù)市場的商機(jī)進(jìn)行了分析,包括汽車金融服務(wù)市場的商機(jī)、汽車保險(xiǎn)服務(wù)市場的商機(jī)、汽車維修服務(wù)市場的商機(jī)、二手車市場的商機(jī)、汽車自動(dòng)駕駛技術(shù)商機(jī)、客戶關(guān)系管理服務(wù)的商機(jī)。第五章尚車優(yōu)品汽車后服務(wù)市場的項(xiàng)目實(shí)踐,包括尚車優(yōu)品項(xiàng)目介紹、市場可行性分析、競爭對手分析比較、經(jīng)營策略、投資回收分析、資金需求計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)與人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理八個(gè)方面。
【關(guān)鍵詞】：汽車后服務(wù)市場 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 商機(jī)
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F719
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-14
• 1.1 選題背景與研究意義11
• 1.2 研究思路與框架11-12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)和不足13-14
• 2 汽車后服務(wù)市場現(xiàn)狀分析14-24
• 2.1 汽車后服務(wù)市場的概念及類型14-15
• 2.2 國外汽車后服務(wù)市場現(xiàn)狀分析15-17
• 2.3 我國汽車后服務(wù)市場現(xiàn)狀分析17-21
• 2.4 國內(nèi)外汽車后服務(wù)市場比較分析21-24
• 3 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場的發(fā)展模式分析24-32
• 3.1 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場的發(fā)展特點(diǎn)24-26
• 3.2 汽車后服務(wù)市場傳統(tǒng)經(jīng)營模式26-28
• 3.3 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場發(fā)展模式28-32
• 3.3.1 結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式28-29
• 3.3.2 線上銷售模式29-30
• 3.3.3 汽車用品配件的B2B模式30
• 3.3.4 電商平臺B2C模式30
• 3.3.5 點(diǎn)評網(wǎng)模式30-31
• 3.3.6 攜程網(wǎng)模式31-32
• 4 國內(nèi)汽車后服務(wù)市場商機(jī)的分析32-43
• 4.1 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場模式創(chuàng)新32-36
• 4.2 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代汽車后服務(wù)市場的商機(jī)分析36-43
• 4.2.1 汽車金融服務(wù)市場的商機(jī)36-38
• 4.2.2 汽車維修服務(wù)市場的商機(jī)38-39
• 4.2.3 二手車市場的商機(jī)39-41
• 4.2.4 汽車的自動(dòng)行駛技術(shù)商機(jī)41-42
• 4.2.5 客戶關(guān)系管理的商機(jī)42-43
• 5 汽車后服務(wù)市場的項(xiàng)目實(shí)踐-尚車優(yōu)品43-58
• 5.1 尚車優(yōu)品項(xiàng)目介紹43-44
• 5.1.1 項(xiàng)目概況43
• 5.1.2 目標(biāo)客戶43-44
• 5.1.3 主要業(yè)務(wù)44
• 5.1.4 商業(yè)模式44
• 5.2 尚車優(yōu)品市場可行性分析44-47
• 5.2.1 汽車市場發(fā)展趨勢44-45
• 5.2.2 汽車電子商務(wù)應(yīng)用狀況45-47
• 5.2.3 競爭對手比較分析47
• 5.3 尚車優(yōu)品經(jīng)營策略47-53
• 5.3.1 特色定位47
• 5.3.2 經(jīng)營思路47-48
• 5.3.3 主要業(yè)務(wù)介紹48
• 5.3.4 發(fā)展規(guī)劃48-49
• 5.3.5 主要架構(gòu)49-51
• 5.3.6 尚車優(yōu)品業(yè)務(wù)規(guī)劃51-52
• 5.3.7 尚車優(yōu)品經(jīng)營計(jì)劃52-53
• 5.4 投資回收分析53-54
• 5.4.1 項(xiàng)目初期財(cái)務(wù)分析53
• 5.4.2 資金需求計(jì)劃53-54
• 5.4.3 融資計(jì)劃54
• 5.5 尚車優(yōu)品組織機(jī)構(gòu)與人員管理54-56
• 5.5.1 尚車優(yōu)品組織機(jī)構(gòu)54-55
• 5.5.2 尚車優(yōu)品人員編制55-56
• 5.6 尚車優(yōu)品風(fēng)險(xiǎn)管理56-58
• 5.6.1 可能產(chǎn)生的主要風(fēng)險(xiǎn)56
• 5.6.2 風(fēng)險(xiǎn)防范辦法56-57
• 5.6.3 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，本項(xiàng)目的特點(diǎn)57-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳道平;中國微型汽車市場及其分銷渠道研究[D];重慶大學(xué);2010年

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本文編號：530708