本文關鍵詞：南京中科保健品品牌戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：保健食品,特別是功能性保健食品,是我國為數(shù)不多,可以領先全世界的行業(yè)之一。但從我國保健品行業(yè)的企業(yè)規(guī)模來看,絕大多數(shù)為中小企業(yè),約占80%左右,而大規(guī)模的企業(yè)非常少。再加上研究基礎薄弱,在科研投入上明顯不足,這造成了我國保健品的品種出現(xiàn)結構失調的現(xiàn)象,一些保健品的產(chǎn)品生命周期特別短,生存能力也非常差,出現(xiàn)了大量的低水平重復現(xiàn)象,除此之外,國際經(jīng)濟一體化使得許多外國保健品企業(yè)陸續(xù)進駐我國,這些企業(yè)具有先進的管理經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,再加上也注重產(chǎn)品的品牌營銷,這對國內的保健品企業(yè)形成了強有力的競爭威脅,國內保健品企業(yè)迫切要進行有效的品牌戰(zhàn)略,改善品牌形象,從而獲取競爭優(yōu)勢。南京中科集團作為我國保健食品企業(yè)的十大峰會企業(yè)之一,迫切需要建立更加強大的品牌優(yōu)勢,同時作為江蘇保健食品協(xié)會會長單位,有責任和義務幫助行業(yè)企業(yè)建立品牌,因此,以南京中科為例對其品牌戰(zhàn)略進行研究,這對于充實品牌戰(zhàn)略相關理論,強化保健品企業(yè)的品牌形象,從而提高競爭力都具有較強的理論和現(xiàn)實意義。 本文通過運用品牌戰(zhàn)略的相關理論,分析了南京中科品牌發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅,同時為南京中科的產(chǎn)品制定了有效的發(fā)展目標和戰(zhàn)略,最后為南京中科品牌戰(zhàn)略的實施提出了有效的保障措施。通過研究,筆者認為,南京中科迫切需要樹立更加強大的品牌戰(zhàn)略,發(fā)展民族品牌營銷戰(zhàn)略。同時,通過SWOT分析可以看出南京中科具有獨特的技術、科研和人才優(yōu)勢,需要在產(chǎn)品的定位、設計、推廣以及營銷中積極的打造世界一流的品牌,實現(xiàn)品牌優(yōu)勢。因此,將企業(yè)的產(chǎn)品打造成具有世界影響力的知名品牌應該是南京中科企業(yè)在品牌建設中所追求的總體目標。另外,南京中科集團必須要集中所具有的優(yōu)勢資源和力量打造具有鮮明特色的產(chǎn)品,通過這些產(chǎn)品的品牌推廣,集體把這些品牌打造成保健品特定品類中的第一優(yōu)勢品牌,并不斷的借助產(chǎn)品品牌的杠桿力,帶動其它產(chǎn)品的市場銷售。最后,品牌戰(zhàn)略的實施需要企業(yè)進行各方面資源的協(xié)調和配合,因此,南京中科要想有效實現(xiàn)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,需要企業(yè)在資金、人員、管理以及文化等多方面進行更大的投入。相信伴隨著人們對健康的日益重視,南京中科將會不斷的抓住機遇,將品牌做大做強。
【關鍵詞】：南京中科集團 品牌戰(zhàn)略 保健品 公信力
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.82;F273.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 選題背景及意義8-9
• 1.1.1 選題背景8-9
• 1.1.2 選題意義9
• 1.2 研究基本問題和方法9-11
• 1.2.1 研究的基本問題9-10
• 1.2.2 研究方法與技術路線10-11
• 1.3 研究內容和框架11-12
• 1.3.1 研究內容11-12
• 1.3.2 研究框架12
• 1.4 論文創(chuàng)新點12-14
• 2 相關理論基礎14-21
• 2.1 品牌價值理論14-15
• 2.1.1 品牌價值的概念界定14
• 2.1.2 品牌價值的內涵探討14-15
• 2.2 品牌形象理論15-16
• 2.2.1 品牌形象理論的總括說15
• 2.2.2 品牌形象理論的象征意義說15-16
• 2.2.3 品牌形象理論的個性說16
• 2.2.4 品牌形象理論的心理說16
• 2.3 品牌營銷理論16-18
• 2.3.1 品牌營銷的概念16-17
• 2.3.2 品牌營銷整體模式探討17-18
• 2.4 品牌戰(zhàn)略方法和工具18-21
• 2.4.1 品牌戰(zhàn)略方法18-20
• 2.4.2 品牌戰(zhàn)略工具20-21
• 3 南京中科品牌戰(zhàn)略分析21-32
• 3.1 企業(yè)及品牌發(fā)展概論21-22
• 3.1.1 企業(yè)概況21
• 3.1.2 品牌發(fā)展概況21-22
• 3.2 品牌SWOT分析22-27
• 3.2.1 優(yōu)勢22-23
• 3.2.2 劣勢23-24
• 3.2.3 機會24-25
• 3.2.4 威脅25-27
• 3.3 品牌戰(zhàn)略設計27-32
• 3.3.1 總體目標27
• 3.3.2 品類目標27-28
• 3.3.3 品類策略28-32
• 4 南京中科品牌戰(zhàn)略保障措施32-38
• 4.1 資金32-33
• 4.1.1 強化資金預算管理32
• 4.1.2 設置品牌戰(zhàn)略應急專項資金32-33
• 4.1.3 加強成本控制33
• 4.2 人員33-34
• 4.2.1 加強人員培訓33-34
• 4.2.2 引進外部人才34
• 4.2.3 建立有效激勵制度34
• 4.3 管理34-36
• 4.3.1 建立有效的組織管理體系35
• 4.3.2 加強品牌營銷管理35-36
• 4.4 文化36-38
• 4.4.1 改變傳統(tǒng)營銷理念,培養(yǎng)品牌營銷意識36-37
• 4.4.2 增加文化和品牌的契合度37-38
• 5 結論38-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：南京中科保健品品牌戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：491181