本文關(guān)鍵詞：JLH公司的品牌戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)家具行業(yè)在改革開(kāi)放后得到了迅猛的發(fā)展,但在2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,由于外銷市場(chǎng)急速萎縮,越來(lái)越多的外銷企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。與此同時(shí),國(guó)外品牌也注意到國(guó)內(nèi)廣大的市場(chǎng)需求,紛紛入駐中國(guó)。生活條件的改進(jìn)不斷促進(jìn)消費(fèi)水平的上升,人們不僅重視選購(gòu)商品的質(zhì)量、價(jià)格、功能等基本要求,越來(lái)越多的人有了精神追求,品牌成為他們追逐的對(duì)象,品牌消費(fèi)量直線上升。因此,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,品牌戰(zhàn)略已成為企業(yè)戰(zhàn)略組合的核心。只有實(shí)施品牌戰(zhàn)略,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間,使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 本文以JLH公司為研究案例,運(yùn)用品牌和品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論知識(shí),分析了行業(yè)發(fā)展概況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及JLH公司在品牌發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,采用SWOT分析法提出公司應(yīng)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,尤其是品牌戰(zhàn)略。品牌定位是品牌戰(zhàn)略運(yùn)作的基礎(chǔ),論文接下來(lái)基于消費(fèi)者特征分析,定位目標(biāo)市場(chǎng),確立品類定位,重新提煉核心價(jià)值,確定JLH公司的品牌定位系統(tǒng)。根據(jù)公司的品牌定位,整合JLH公司品牌形象,論文進(jìn)一步提出公司品牌實(shí)施的相關(guān)策略,包括產(chǎn)品與服務(wù)、渠道與傳播及品牌延伸等,為JLH公司品牌發(fā)展規(guī)劃方向。 品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分家具企業(yè)都在運(yùn)用的戰(zhàn)略,這些企業(yè)在品牌發(fā)展過(guò)程中,或多或少都會(huì)遇到有關(guān)品牌定位,品牌核心價(jià)值觀及具體實(shí)施方面的問(wèn)題。本文的研究對(duì)JLH公司和國(guó)內(nèi)家具企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實(shí)踐具有一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】：品牌戰(zhàn)略 品牌定位 品牌形象 家具品牌
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.88;F273.2
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-15
• 1.1 選題的背景與意義11-12
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 選題意義12
• 1.2 品牌戰(zhàn)略研究綜述12-13
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 2 相關(guān)理論概述15-21
• 2.1 品牌15-17
• 2.1.1 品牌的起源與定義15-16
• 2.1.2 品牌的功能16-17
• 2.2 品牌戰(zhàn)略17-19
• 2.2.1 品牌戰(zhàn)略的概念17-18
• 2.2.2 品牌戰(zhàn)略理論概述18-19
• 2.3 差異化戰(zhàn)略19-21
• 2.3.1 差異化戰(zhàn)略的概念19
• 2.3.2 差異化戰(zhàn)略理論概述19-21
• 3 JLH品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析21-34
• 3.1 PEST分析21-26
• 3.1.1 政治政策環(huán)境分析21-22
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22-23
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析23-26
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析26
• 3.2 床墊行業(yè)概況26-31
• 3.2.1 行業(yè)發(fā)展概述26-27
• 3.2.2 床墊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)27-28
• 3.2.3 國(guó)內(nèi)床墊品牌特征分析28-29
• 3.2.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析29-31
• 3.3 JLH公司發(fā)展概況31-34
• 3.3.1 公司簡(jiǎn)介31-32
• 3.3.2 公司主導(dǎo)產(chǎn)品及品牌介紹32
• 3.3.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析32-34
• 4 JLH公司品牌戰(zhàn)略的提出34-42
• 4.1 SWOT分析34-38
• 4.1.1 優(yōu)勢(shì)34
• 4.1.2 劣勢(shì)34-35
• 4.1.3 機(jī)會(huì)35-36
• 4.1.4 威脅36-38
• 4.2 JLH公司差異化戰(zhàn)略的選擇38-39
• 4.2.1 差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件38
• 4.2.2 JLH公司差異化戰(zhàn)略方案的確定38-39
• 4.3 差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑39-42
• 4.3.1 有形的差異化戰(zhàn)略途徑—產(chǎn)品差異化39
• 4.3.2 無(wú)形的差異化戰(zhàn)略途徑—品牌差異化39-40
• 4.3.3 品牌差異化策略40-42
• 5 JLH公司品牌定位42-55
• 5.1 床墊消費(fèi)特征分析42-46
• 5.1.1 消費(fèi)者特征分析42-45
• 5.1.2 購(gòu)買因素分析45-46
• 5.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位46-49
• 5.2.1 床墊細(xì)分市場(chǎng)46-47
• 5.2.2 細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略47-48
• 5.2.3 目標(biāo)市場(chǎng)定位48-49
• 5.3 品類定位49-52
• 5.3.1 品類來(lái)源49-50
• 5.3.2 床墊品類50-51
• 5.3.3 JLH公司品類定位51-52
• 5.4 公司品牌核心價(jià)值觀的提出52-55
• 5.4.1 核心價(jià)值的三重“境界”52-53
• 5.4.2 核心價(jià)值的提煉規(guī)劃53-54
• 5.4.3 JLH公司品牌的核心價(jià)值54-55
• 6 JLH公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施55-64
• 6.1 品牌形象整合55-58
• 6.1.1 塑造品牌形象的重要性55
• 6.1.2 JLH公司羅曼麗莎品牌的形象55-56
• 6.1.3 JLH公司睡寶皇品牌的形象56-58
• 6.2 產(chǎn)品與服務(wù)策略58-59
• 6.2.1 產(chǎn)品策略58-59
• 6.2.2 服務(wù)策略59
• 6.3 渠道與傳播策略59-61
• 6.3.1 品牌渠道策略59-61
• 6.3.2 品牌傳播策略61
• 6.4 公司品牌延伸規(guī)劃61-64
• 6.4.1 品牌延伸及影響因素61-62
• 6.4.2 JLH公司品牌延伸規(guī)劃62-64
• 7 總結(jié)與展望64-65
• 7.1 結(jié)論64
• 7.2 展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 作者簡(jiǎn)歷67-69
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集#@@

【參考文獻(xiàn)】

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5 劉軍;容朝陽(yáng);;外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的戰(zhàn)略研究[J];黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào);2011年10期

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉華軍;品牌的經(jīng)濟(jì)分析[D];山東大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：JLH公司的品牌戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：462832